Empresas dinámicas en Ecuador: factores de éxito y competencias de sus fundadores

Fuente: Redalyc
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Auteur principal: María Elizabeth Arteaga
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración 2009
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author María Elizabeth Arteaga
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contents Empresas dinámicas en Ecuador: factores de éxito y competencias de sus fundadores María Elizabeth Arteaga Virginia Lasio Administración y Contabilidad Empresa dinamismo networking emprendedor plan de negocios A partir de las entrevistas a 150 empresarios emprendedores2 ecuatorianos de todo el país se exploró la existencia de empresas dinámicas, sus factores de éxito y las características distintivas de sus emprendedores. Además, empleando una regresión logística se construyó un modelo explicativo preliminar de dinamismo empresarial en Ecuador, el cual revela que se incrementa significativamente la probabilidad de que una empresa se comporte como dinámica cuando quienla dirige elabora el plan de negocios, recibe el apoyo de consultoras y acude a colegas. Esto pone de manifiesto la importancia de la planificación y las redes. 2009 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71611933002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.42
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Empresas dinámicas en Ecuador: factores de éxito y competencias de sus fundadores María Elizabeth Arteaga Virginia Lasio Administración y Contabilidad Empresa dinamismo networking emprendedor plan de negocios A partir de las entrevistas a 150 empresarios emprendedores2 ecuatorianos de todo el país se exploró la existencia de empresas dinámicas, sus factores de éxito y las características distintivas de sus emprendedores. Además, empleando una regresión logística se construyó un modelo explicativo preliminar de dinamismo empresarial en Ecuador, el cual revela que se incrementa significativamente la probabilidad de que una empresa se comporte como dinámica cuando quienla dirige elabora el plan de negocios, recibe el apoyo de consultoras y acude a colegas. Esto pone de manifiesto la importancia de la planificación y las redes. 2009 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71611933002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.42
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