«Los unos y los otros. La fractura que persiste». Aproximación antropológica al proceso de privatización y reconversión productiva en la ex - SOMISA

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Main Author: Julia Soul
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Instituto Superior de Profesorado Nº 3 Eduardo Lafferriere 2007
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author Julia Soul
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contents «Los unos y los otros. La fractura que persiste». Aproximación antropológica al proceso de privatización y reconversión productiva en la ex - SOMISA Julia Soul Historia Hegemonía subalternidad Proceso de trabajo Colectivo de trabajo Reconversión productiva En el artículo se analizan las transformaciones de los procesos y relaciones de trabajo, como producto de los procesos de privatización y reconversión productiva en la empresa siderúrgica estatal SOMISA – actualmente, parte integrante de la empresa Ternium Siderar -. El análisis de estas transformaciones se realiza teniendo en cuenta las tres dimensiones en que ellas se despliegan (la económica, la política y la ideológica) así como los dispositivos desarrollados por la empresa y el carácter de su apropiación por parte de los trabajadores. En términos conceptuales, el análisis refiere a los procesos de construcción de relaciones de hegemonía/subalternidad y procura establecer y explicar las estrategias transaccionales construidas por los sujetos subalternos. 2007 artículo científico 0329-8213 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=727780120002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7277 Historia Regional application/pdf Instituto Superior de Profesorado Nº 3 Eduardo Lafferriere Historia Regional (Argentina) Num.25 Vol.1
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publishDate 2007
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Julia Soul
Historia
Hegemonía
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Reconversión productiva
«Los unos y los otros. La fractura que persiste». Aproximación antropológica al proceso de privatización y reconversión productiva en la ex - SOMISA Julia Soul Historia Hegemonía subalternidad Proceso de trabajo Colectivo de trabajo Reconversión productiva En el artículo se analizan las transformaciones de los procesos y relaciones de trabajo, como producto de los procesos de privatización y reconversión productiva en la empresa siderúrgica estatal SOMISA – actualmente, parte integrante de la empresa Ternium Siderar -. El análisis de estas transformaciones se realiza teniendo en cuenta las tres dimensiones en que ellas se despliegan (la económica, la política y la ideológica) así como los dispositivos desarrollados por la empresa y el carácter de su apropiación por parte de los trabajadores. En términos conceptuales, el análisis refiere a los procesos de construcción de relaciones de hegemonía/subalternidad y procura establecer y explicar las estrategias transaccionales construidas por los sujetos subalternos. 2007 artículo científico 0329-8213 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=727780120002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7277 Historia Regional application/pdf Instituto Superior de Profesorado Nº 3 Eduardo Lafferriere Historia Regional (Argentina) Num.25 Vol.1
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