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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Sprache: | pt |
| Veröffentlicht: |
Universidade Estadual de Maringá
2011
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=733880523006 |
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Inhaltsangabe:
- AGREGANDO VALOR AOS RESULTADOS ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS Juliano Nunes Alves Andressa Hennig Silva Fabio Teodoro Tolfo Ribas Franciele Sartori Administración y Contabilidad Liderança Gestão de pessoas Desenvolvimento de líderes O ambiente competitivo, a concorrência acirrada fazem com que as empresas estejam sempre buscando melhorias internas visando fazer frente a este cenário, são inúmeras as questões que se formulam es mudanças internas fazen-se necessárias para fornecer respostas, por isso é de suma importâmcia que os lideres das empresas estejam aptos a mobilizar suas equipes da consecução dos objetivos organizacionais. O problema de pesquisa desencadeou-se a partir da análise realizada junto à empresa e foi fundamentada a partir do referencial teórico, o qual está embasado a partir do modelo de Drucker (2007), Kotter (2000) e Kouzes (2008). Quanto à metodologia, a abordagem utilizada é a qualitativa, a qual é apropriada para a avaliação formativa, quando se trata de melhorar a efetividade de um programa, ou plano. O modelo de estudo foi desenvolvido através de uma pesquisa exploratória, a qual dá ênfase à elaboração de um plano de desenvolvimento de lideranças. Realizou-se também um estudo de caso, o qual permite analisar fenômenos ou processo dentro do seu contexto e focalizar assuntos contemporâneos. Através da análise dos dados pode-se perceber que, os líderes da organização possuem algumas dificuldades quanto ao relacionamento com seus subordinados e alguns não estão preparados para liderar. Com o desenvolvimento do trabalho, percebeu-se que atualmente não basta apenas recrutar e reter pessoas, mas desenvolver sua capacidade intelectual e de liderança, estimular as pessoas a enganjar seus subordinados e torná-los seguidores de suas ações, tornando-os, assim, líderes efetivos com foco nos resultados. 2011 artículo científico 2238-1465 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=733880523006 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7338 Caderno de Administração application/pdf Universidade Estadual de Maringá Caderno de Administração (Brasil) Num.1 Vol.19