PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE ARACAJU-SE
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade Estadual de Maringá
2014
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1876442096401907712 |
|---|---|
| author | Monica Cristina Rovaris Machado |
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| contents | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE ARACAJU-SE Monica Cristina Rovaris Machado Diogo Pedroza Loureiro Administración y Contabilidad Estratégia Planejamento Estratégico Micro e Pequenas Empresas No cenário atual, com rápidas mudanças e intensa competição entre as empresas, as organizações estão buscando alternativas cada vez mais diversificadas para sobreviver e crescer no mercado, sendo o planejamento estratégico uma das ferramentas mais eficaz de atuação. Entretanto, estudos apontam como uma das causas para a morte precoce de micro e pequenas empresas a falta de planejamento. Com base nessas considerações, este estudo tem por objetivo analisar a aplicabilidade do planejamento estratégico como ferramenta de gestão em micro e pequenas empresas. A pesquisa utiliza o método qualitativo, sendo classificada como descritiva e exploratória, com uso do estudo de caso múltiplo em quatro micro e pequenas empresas como estratégia de pesquisa. Para tanto, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com os gestores/donos das organizações estudadas, tendo como foco de análise o seu conhecimento em relação ao planejamento estratégico, a aplicabilidade da ferramenta em suas organizações e os principais impactos ocasionados com o uso desta ferramenta. Os resultados apontaram que o uso do planejamento estratégico como ferramenta de gestão possibilita maior facilidade para que as micro e pequenas empresas alcancem os objetivos previamente traçados, de modo que os gestores das empresas estudadas não observaram nenhuma desvantagem no uso da ferramenta. Além disso, foi constatado que nestas empresas a ferramenta é centralizada no gestor principal, limitando o acesso dos outros integrantes da organização. Por fim, as empresas consideraram o seu uso crucial ao bom andamento de seu negócio e ao controle diário das atividades. 2014 artículo científico 2238-1465 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=733880535002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7338 Caderno de Administração application/pdf Universidade Estadual de Maringá Caderno de Administração (Brasil) Num.1 Vol.22 |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2014 |
| publisher | Universidade Estadual de Maringá |
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