COMPARAÇÃO ENTRE OS PADRÕES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, ICB E PRINCE2
Fuente:
Redalyc
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade Estadual de Maringá
2017
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| Soggetti: | |
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| _version_ | 1876487879608238080 |
|---|---|
| author | Paola Ramos dos Santos |
| author_facet | Paola Ramos dos Santos |
| contents | COMPARAÇÃO ENTRE OS PADRÕES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, ICB E PRINCE2 Paola Ramos dos Santos Mario Roberto dos Santos Fabio Ytoshi Shibao Administración y Contabilidad IPMA PMBOK PRINCE2 Gestão de projetos O objetivo deste trabalho foi comparar os três padrões tradicionais de gerenciamento de projetos, no caso, Project Management Body of Knowledge (PMBOK), Competence Baseline (ICB - IPMA) e Projects In Controlled Environments (PRINCE2), e verificar se os padrões deverão ser utilizados separadamente ou poderão ser utilizados em conjunto. Mostrou-se os conceitos do PMBOK, suas dez áreas de conhecimentos (Riscos, Recursos humanos, Escopo, Custo, Qualidade, Partes interessadas, Tempo, Integração, Comunicação, Aquisições), seus cinco grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento) e seus 47 processos. Apresentou-se o ICB, o olho da competência, as três competências (Técnicas, Comportamentais e Contextuais) e seus 46 elementos. Descreveramse os sete princípios do PRINCE2 (Justificativa de negócio, Aprender a partir da experiência, Papéis e Responsabilidades, Gerenciamento por estágios, Gerenciamento por exceção, Foco no produto), os sete temas (Business Case, Organização, Qualidade, Plano, Risco, Mudança, Progresso), e seus sete processos. Compararam-se os três padrões e dessa comparação concluiu-se que os três padrões podem ser utilizados de acordo com o entendimento do gerente do projeto, podendo usá-los de forma complementar. 2017 artículo científico 2238-1465 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=733880575004 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7338 Caderno de Administração application/pdf Universidade Estadual de Maringá Caderno de Administração (Brasil) Num.2 Vol.25 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_733880575004 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2017 |
| publisher | Universidade Estadual de Maringá |
| spellingShingle | COMPARAÇÃO ENTRE OS PADRÕES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, ICB E PRINCE2 Paola Ramos dos Santos Administración y Contabilidad IPMA PMBOK PRINCE2 Gestão de projetos COMPARAÇÃO ENTRE OS PADRÕES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, ICB E PRINCE2 Paola Ramos dos Santos Mario Roberto dos Santos Fabio Ytoshi Shibao Administración y Contabilidad IPMA PMBOK PRINCE2 Gestão de projetos O objetivo deste trabalho foi comparar os três padrões tradicionais de gerenciamento de projetos, no caso, Project Management Body of Knowledge (PMBOK), Competence Baseline (ICB - IPMA) e Projects In Controlled Environments (PRINCE2), e verificar se os padrões deverão ser utilizados separadamente ou poderão ser utilizados em conjunto. Mostrou-se os conceitos do PMBOK, suas dez áreas de conhecimentos (Riscos, Recursos humanos, Escopo, Custo, Qualidade, Partes interessadas, Tempo, Integração, Comunicação, Aquisições), seus cinco grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento) e seus 47 processos. Apresentou-se o ICB, o olho da competência, as três competências (Técnicas, Comportamentais e Contextuais) e seus 46 elementos. Descreveramse os sete princípios do PRINCE2 (Justificativa de negócio, Aprender a partir da experiência, Papéis e Responsabilidades, Gerenciamento por estágios, Gerenciamento por exceção, Foco no produto), os sete temas (Business Case, Organização, Qualidade, Plano, Risco, Mudança, Progresso), e seus sete processos. Compararam-se os três padrões e dessa comparação concluiu-se que os três padrões podem ser utilizados de acordo com o entendimento do gerente do projeto, podendo usá-los de forma complementar. 2017 artículo científico 2238-1465 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=733880575004 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7338 Caderno de Administração application/pdf Universidade Estadual de Maringá Caderno de Administração (Brasil) Num.2 Vol.25 |
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| topic | Administración y Contabilidad IPMA PMBOK PRINCE2 Gestão de projetos |
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