O Comprometimento Organizacional Predominante Após Um Processo De Aculturação

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Jamille Barbosa Cavalcanti Pereira
Natura: Artículo científico
Lingua:pt
Pubblicazione: Universidade Estadual de Maringá 2020
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author Jamille Barbosa Cavalcanti Pereira
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contents O Comprometimento Organizacional Predominante Após Um Processo De Aculturação Jamille Barbosa Cavalcanti Pereira Pedro Victor Fuschillo Silva Hwang Yu Shin Bruno Ricciardi Markus Keiner Mateus Coelho Muniz Administración y Contabilidad EBACO EBACO EBACO Aculturação Aculturação O objetivo geral deste trabalho foi analisar o comprometimento organizacional de funcionários pertencentes à área comercial de uma empresa de agronegócios situada em São Paulo, que passou por um processo de aculturação. Por objetivos secundários buscou-se: 1) analisar o comprometimento organizacional predominante; 2) verificar se há diferença de comprometimento entre os pesquisados, considerando as variáveis: sexo, idade, cargo e tempo de casa; e 3) verificar se há correlação entre os tipos de comprometimento investigados e as variáveis: sexo, idade, cargo e tempo de casa. Para isto, foi realizada uma pesquisa do tipo descritiva sob o método quantitativo, com 85% dos funcionários da área pesquisada (N= 51). O instrumento utilizado foi a escala EBACO desenvolvida por Medeiros (2003) e validado por Bastos et al. (2008). Procedimentos estatísticos baseados em análises descritivas e inferenciais foram realizados. Os resultados revelaram que o comprometimento organizacional predominante, após o processo de aculturação, foi baseado no desempenho tendo por base o enfoque normativo. Além disso, foi possível observar que entre as variáveis demográficas estudadas, o cargo e o tempo de casa foram as que tiveram maior relevância, pois apresentaram resultados significativos tanto para a existência de diferenças de comprometimento entre os indivíduos pesquisados, como para a existência de correlação com os tipos de comprometimento estudados. 2020 artículo científico 2238-1465 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=733880592007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7338 Caderno de Administração application/pdf Universidade Estadual de Maringá Caderno de Administração (Brasil) Num.1 Vol.28
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Jamille Barbosa Cavalcanti Pereira
Administración y Contabilidad
EBACO
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Aculturação
Aculturação
O Comprometimento Organizacional Predominante Após Um Processo De Aculturação Jamille Barbosa Cavalcanti Pereira Pedro Victor Fuschillo Silva Hwang Yu Shin Bruno Ricciardi Markus Keiner Mateus Coelho Muniz Administración y Contabilidad EBACO EBACO EBACO Aculturação Aculturação O objetivo geral deste trabalho foi analisar o comprometimento organizacional de funcionários pertencentes à área comercial de uma empresa de agronegócios situada em São Paulo, que passou por um processo de aculturação. Por objetivos secundários buscou-se: 1) analisar o comprometimento organizacional predominante; 2) verificar se há diferença de comprometimento entre os pesquisados, considerando as variáveis: sexo, idade, cargo e tempo de casa; e 3) verificar se há correlação entre os tipos de comprometimento investigados e as variáveis: sexo, idade, cargo e tempo de casa. Para isto, foi realizada uma pesquisa do tipo descritiva sob o método quantitativo, com 85% dos funcionários da área pesquisada (N= 51). O instrumento utilizado foi a escala EBACO desenvolvida por Medeiros (2003) e validado por Bastos et al. (2008). Procedimentos estatísticos baseados em análises descritivas e inferenciais foram realizados. Os resultados revelaram que o comprometimento organizacional predominante, após o processo de aculturação, foi baseado no desempenho tendo por base o enfoque normativo. Além disso, foi possível observar que entre as variáveis demográficas estudadas, o cargo e o tempo de casa foram as que tiveram maior relevância, pois apresentaram resultados significativos tanto para a existência de diferenças de comprometimento entre os indivíduos pesquisados, como para a existência de correlação com os tipos de comprometimento estudados. 2020 artículo científico 2238-1465 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=733880592007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7338 Caderno de Administração application/pdf Universidade Estadual de Maringá Caderno de Administração (Brasil) Num.1 Vol.28
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