NI AL TIGRE NI AL CUERO: LA TOMA DE DECISIONES Y EL USO LOS SISTEMAS DE SOPORTE Y DE AYUDA A LA DECISION SSD - SAD

Fuente: Redalyc
Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Prudencia Medina Monterrosa
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad Libre 2014
Materias:
Acceso en línea:
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
_version_ 1876449888526401536
author Prudencia Medina Monterrosa
author_facet Prudencia Medina Monterrosa
contents NI AL TIGRE NI AL CUERO: LA TOMA DE DECISIONES Y EL USO LOS SISTEMAS DE SOPORTE Y DE AYUDA A LA DECISION SSD - SAD Prudencia Medina Monterrosa Alberto Carvajalino Slaghekke Multidisciplinarias (Ciencias, Ciencias Sociales, Artes y Humanidades) toma de decisiones niveles de decisión proceso de decisiones escenarios de decisión sistemas de Ayuda a la Decisión SAD El objetivo del presente escrito es evaluar el uso de los sistemas de soporte y los de apoyo a la decisión en el área Operativa, Administrativa y Financiera en las empresas Makro y Tenaris Tubo Caribe en la ciudad de Cartagena, Colombia y la manera como estos contribuyen en la mejora de los diferentes procesos de toma de decisiones en ambientes de certeza, riesgo y bajo completa incertidumbre. La metodología utilizada es el análisis descriptivo a partir de las observaciones y la documentación de los resultados en el funcionamiento del sistema de soporte y de ayuda a la decisión en cada una de estas áreas de la empresa. Evaluando a su vez, si las aplicaciones de los diferentes software que manejan responde a una decisión no estructurada, semiestructurada o estructurada según el nivel jerárquico al que pertenece y el tipo de decisión que resuelven, demostrando los avances que han permitido el uso de las TICS. Se concluyó que el uso de las herramientas de soporte y apoyo a las decisión, SSD y SAD en el área Operativa, Administrativa y Financiera en Makro y Tenaris Tubo Caribe, es utilizadas principalmente en el área de gestión; la mayoría de las situaciones que se solucionan a partir del soporte que brindan, son para decisiones estructuradas y semiestructurada, es decir el alcance del sistema que se requiere es de soporte a la decisión no de ayuda, son pocos los casos que se presentan en el nivel estratégico no estructurado. 2014 artículo científico 2382-3240 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=736980917009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7369 Saber, ciencia y libertad application/pdf Universidad Libre Saber, ciencia y libertad (Colombia) Num.1 Vol.9
format Artículo científico
id redalyc_736980917009
institution Redalyc
language es
publishDate 2014
publisher Universidad Libre
spellingShingle NI AL TIGRE NI AL CUERO: LA TOMA DE DECISIONES Y EL USO LOS SISTEMAS DE SOPORTE Y DE AYUDA A LA DECISION SSD - SAD
Prudencia Medina Monterrosa
Multidisciplinarias (Ciencias, Ciencias Sociales, Artes y Humanidades)
toma de decisiones
niveles de decisión
proceso de decisiones
escenarios de decisión
sistemas de Ayuda a la Decisión SAD
NI AL TIGRE NI AL CUERO: LA TOMA DE DECISIONES Y EL USO LOS SISTEMAS DE SOPORTE Y DE AYUDA A LA DECISION SSD - SAD Prudencia Medina Monterrosa Alberto Carvajalino Slaghekke Multidisciplinarias (Ciencias, Ciencias Sociales, Artes y Humanidades) toma de decisiones niveles de decisión proceso de decisiones escenarios de decisión sistemas de Ayuda a la Decisión SAD El objetivo del presente escrito es evaluar el uso de los sistemas de soporte y los de apoyo a la decisión en el área Operativa, Administrativa y Financiera en las empresas Makro y Tenaris Tubo Caribe en la ciudad de Cartagena, Colombia y la manera como estos contribuyen en la mejora de los diferentes procesos de toma de decisiones en ambientes de certeza, riesgo y bajo completa incertidumbre. La metodología utilizada es el análisis descriptivo a partir de las observaciones y la documentación de los resultados en el funcionamiento del sistema de soporte y de ayuda a la decisión en cada una de estas áreas de la empresa. Evaluando a su vez, si las aplicaciones de los diferentes software que manejan responde a una decisión no estructurada, semiestructurada o estructurada según el nivel jerárquico al que pertenece y el tipo de decisión que resuelven, demostrando los avances que han permitido el uso de las TICS. Se concluyó que el uso de las herramientas de soporte y apoyo a las decisión, SSD y SAD en el área Operativa, Administrativa y Financiera en Makro y Tenaris Tubo Caribe, es utilizadas principalmente en el área de gestión; la mayoría de las situaciones que se solucionan a partir del soporte que brindan, son para decisiones estructuradas y semiestructurada, es decir el alcance del sistema que se requiere es de soporte a la decisión no de ayuda, son pocos los casos que se presentan en el nivel estratégico no estructurado. 2014 artículo científico 2382-3240 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=736980917009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7369 Saber, ciencia y libertad application/pdf Universidad Libre Saber, ciencia y libertad (Colombia) Num.1 Vol.9
title NI AL TIGRE NI AL CUERO: LA TOMA DE DECISIONES Y EL USO LOS SISTEMAS DE SOPORTE Y DE AYUDA A LA DECISION SSD - SAD
topic Multidisciplinarias (Ciencias, Ciencias Sociales, Artes y Humanidades)
toma de decisiones
niveles de decisión
proceso de decisiones
escenarios de decisión
sistemas de Ayuda a la Decisión SAD
url https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=736980917009