Experiencias de la universidad pública venezolana en el impulso de la función rental

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Jazmín Díaz
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad del Zulia 2008
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author Jazmín Díaz
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contents Experiencias de la universidad pública venezolana en el impulso de la función rental Jazmín Díaz Carlos Borjas Educación Venezuela Estrategia Financiamiento Función Rental Universidad Pública El presente artículo explora, por medio del análisis documental, lasprincipales experiencias de la universidad pública venezolana en el impulsode la función rental, en virtud de la casi absoluta dependencia haciael financiamiento público para cumplir con sus actividades académicas.Se encontró que las universidades estudiadas se orientan a la generaciónde recursos financieros adicionales a través de la creación de fundaciones,parques tecnológicos y empresas rentales, que cubren actividadesde variada índole y se rigen por estatutos definidos por cada institución,y aun cuando los avances han sido positivos, la relación beneficio/ingreso lograda no ha incrementado la sostenibilidad financiera. Seconcluye que la creación de organizaciones para-universitarias, por sísola, no es suficiente para impulsar cambios significativos en la magnitudde la renta generada, siendo necesaria la formulación e implementaciónde estrategias de carácter no financiero, a fin de procurar mayor viabilidaden el financiamiento de las universidades. 2008 artículo científico 1315-8856 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=73714210 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=737 Omnia application/pdf Universidad del Zulia Omnia (República Bolivariana de Venezuela) Num.2 Vol.14
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Experiencias de la universidad pública venezolana en el impulso de la función rental Jazmín Díaz Carlos Borjas Educación Venezuela Estrategia Financiamiento Función Rental Universidad Pública El presente artículo explora, por medio del análisis documental, lasprincipales experiencias de la universidad pública venezolana en el impulsode la función rental, en virtud de la casi absoluta dependencia haciael financiamiento público para cumplir con sus actividades académicas.Se encontró que las universidades estudiadas se orientan a la generaciónde recursos financieros adicionales a través de la creación de fundaciones,parques tecnológicos y empresas rentales, que cubren actividadesde variada índole y se rigen por estatutos definidos por cada institución,y aun cuando los avances han sido positivos, la relación beneficio/ingreso lograda no ha incrementado la sostenibilidad financiera. Seconcluye que la creación de organizaciones para-universitarias, por sísola, no es suficiente para impulsar cambios significativos en la magnitudde la renta generada, siendo necesaria la formulación e implementaciónde estrategias de carácter no financiero, a fin de procurar mayor viabilidaden el financiamiento de las universidades. 2008 artículo científico 1315-8856 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=73714210 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=737 Omnia application/pdf Universidad del Zulia Omnia (República Bolivariana de Venezuela) Num.2 Vol.14
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