Tallar el Cetro Presidencial

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1. Verfasser: Jean-Paul Vargas
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Instituto Centroamericano de Administración Pública 2018
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author Jean-Paul Vargas
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contents Tallar el Cetro Presidencial Jean-Paul Vargas Ricardo Sancho Multidisciplinarias (Ciencias, Ciencias Sociales, Artes y Humanidades) gobierno Democracia gobernanza presidencia gobernabilidad El propósito de este documento es presentar una discusión teórica sobre los modelos de asesoría presidencial desde una reflexión sustentada en la experiencia empírica de los investigadores y en el marco de una escaza literatura de las Ciencias Sociales. El artículo se centra en el análisis del poder en el ejercicio del gobierno, estableciendo una diferencia entre los modelos de apoyo y fortalecimiento para el liderazgo del presidente y aquellos otros orientados al liderazgo institucional de la Presidencia. Se profundiza en la vigencia de los modelos de institucionalización informal para atender contextos de incertidumbre, de fragmentación social, y de pluralismo político. El documento propone un enfoque aplicado a la dirección política y ofrece orientaciones para investigaciones futuras, de un tema poco estudiado como lo es la Presidencia y su ejercicio del poder. 2018 artículo científico 2215-3047 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=738280813001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7382 Revista centroamerica de administración pública application/pdf Instituto Centroamericano de Administración Pública Revista centroamerica de administración pública (Costa Rica) Num.75
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publishDate 2018
publisher Instituto Centroamericano de Administración Pública
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Jean-Paul Vargas
Multidisciplinarias (Ciencias, Ciencias Sociales, Artes y Humanidades)
gobierno
Democracia
gobernanza
presidencia
gobernabilidad
Tallar el Cetro Presidencial Jean-Paul Vargas Ricardo Sancho Multidisciplinarias (Ciencias, Ciencias Sociales, Artes y Humanidades) gobierno Democracia gobernanza presidencia gobernabilidad El propósito de este documento es presentar una discusión teórica sobre los modelos de asesoría presidencial desde una reflexión sustentada en la experiencia empírica de los investigadores y en el marco de una escaza literatura de las Ciencias Sociales. El artículo se centra en el análisis del poder en el ejercicio del gobierno, estableciendo una diferencia entre los modelos de apoyo y fortalecimiento para el liderazgo del presidente y aquellos otros orientados al liderazgo institucional de la Presidencia. Se profundiza en la vigencia de los modelos de institucionalización informal para atender contextos de incertidumbre, de fragmentación social, y de pluralismo político. El documento propone un enfoque aplicado a la dirección política y ofrece orientaciones para investigaciones futuras, de un tema poco estudiado como lo es la Presidencia y su ejercicio del poder. 2018 artículo científico 2215-3047 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=738280813001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7382 Revista centroamerica de administración pública application/pdf Instituto Centroamericano de Administración Pública Revista centroamerica de administración pública (Costa Rica) Num.75
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