COMPETÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO INOVADORA EM EMPRESAS DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade de Caxias do Sul
2017
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| Soggetti: | |
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| _version_ | 1876453505423638528 |
|---|---|
| author | Marcos Augusto de Vasconcellos |
| author_facet | Marcos Augusto de Vasconcellos |
| contents | COMPETÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO INOVADORA EM EMPRESAS DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE Marcos Augusto de Vasconcellos Luiz Carlos Di Serio Silvana Marques dos Santos Pereira Adriana Baraldi Administración y Contabilidad Inovação Gestão da Inovação Organização Inovadora Organizações inovadoras inovam sistematicamente e conseguem transformar competências em resultados de inovação. A gestão da inovação pode gerar importantes insights sobre que aspectos interferem nestes resultados, pois, embora as empresas criem mecanismos que as impulsionem a inovar, gerar inovação ainda é o principal desafio. Dada essas considerações, o artigo tem como objetivo identificar lacunas na gestão de inovação de empresas mantenedoras da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) com base na metodologia do Fórum de Inovação da FGV/EAESP, que tem como base cinco competências da organização inovadora: liderança e intenção estratégica; meio inovador interno; pessoas; processos de inovação; e resultados. Para tanto, foi realizado um estudo quantitativo com abordagem descritiva. O método de pesquisa adotado foi a survey do tipo exploratória e descritiva. O universo de empresas mantenedoras da Fundação Nacional da Qualidade é de 230 empresas, tendo sido enviado questionário online para todas as empresas e obtido um total de 68 respostas válidas. Os resultados demonstraram que as organizações possuem maior dificuldade em gerir a competência processo de inovação, uma vez que esta é a responsável por interligar as demais competências num processo dinâmico e interativo. Como contribuições práticas, o artigo chama a atenção para a dificuldade das organizações gerirem o processo de inovação. Como contribuição teórica, o artigo traz como proposta um modelo de diagnóstico da organização inovadora. 2017 artículo científico 2319-0639 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=743781472005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7437 Revista Brasileira de Gestão e Inovação application/pdf Universidade de Caxias do Sul Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brasil) Num.1 Vol.5 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2017 |
| publisher | Universidade de Caxias do Sul |
| spellingShingle | COMPETÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO INOVADORA EM EMPRESAS DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE Marcos Augusto de Vasconcellos Administración y Contabilidad Inovação Gestão da Inovação Organização Inovadora COMPETÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO INOVADORA EM EMPRESAS DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE Marcos Augusto de Vasconcellos Luiz Carlos Di Serio Silvana Marques dos Santos Pereira Adriana Baraldi Administración y Contabilidad Inovação Gestão da Inovação Organização Inovadora Organizações inovadoras inovam sistematicamente e conseguem transformar competências em resultados de inovação. A gestão da inovação pode gerar importantes insights sobre que aspectos interferem nestes resultados, pois, embora as empresas criem mecanismos que as impulsionem a inovar, gerar inovação ainda é o principal desafio. Dada essas considerações, o artigo tem como objetivo identificar lacunas na gestão de inovação de empresas mantenedoras da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) com base na metodologia do Fórum de Inovação da FGV/EAESP, que tem como base cinco competências da organização inovadora: liderança e intenção estratégica; meio inovador interno; pessoas; processos de inovação; e resultados. Para tanto, foi realizado um estudo quantitativo com abordagem descritiva. O método de pesquisa adotado foi a survey do tipo exploratória e descritiva. O universo de empresas mantenedoras da Fundação Nacional da Qualidade é de 230 empresas, tendo sido enviado questionário online para todas as empresas e obtido um total de 68 respostas válidas. Os resultados demonstraram que as organizações possuem maior dificuldade em gerir a competência processo de inovação, uma vez que esta é a responsável por interligar as demais competências num processo dinâmico e interativo. Como contribuições práticas, o artigo chama a atenção para a dificuldade das organizações gerirem o processo de inovação. Como contribuição teórica, o artigo traz como proposta um modelo de diagnóstico da organização inovadora. 2017 artículo científico 2319-0639 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=743781472005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7437 Revista Brasileira de Gestão e Inovação application/pdf Universidade de Caxias do Sul Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brasil) Num.1 Vol.5 |
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