RELAÇÃO DOS ASPECTOS DA CAPACIDADE DINÂMICA COM AS PRÁTICAS DE INOVAÇÃO

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1. Verfasser: Fernando Morozini
Format: Artículo científico
Sprache:pt
Veröffentlicht: Universidade de Caxias do Sul 2020
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author Fernando Morozini
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contents RELAÇÃO DOS ASPECTOS DA CAPACIDADE DINÂMICA COM AS PRÁTICAS DE INOVAÇÃO Fernando Morozini Marcos Roberto Kuhl Administración y Contabilidad Institucionalização Práticas de inovação Capacidades dinâmicas A partir do propósito de analisar a relação entre os aspectos da capacidade dinâmica e as práticas de inovação já institucionalizadas em uma Cia de Papel e Celulose, foi aplicado um questionário estruturado no início de 2018, para levantar as dimensões da capacidade de inovação, absorção, adaptação e, por fim, a dimensão das práticas de inovação institucionalizadas. A amostra, por adesão, resultou de 111 respondentes e gerou informações confiáveis que resultaram em correlação moderada da capacidade de inovação ao primeiro e terceiro grau da institucionalização (Habituação e Sedimentação) das práticas de inovação, e sua relação ao segundo grau (objetivação) é fraca. O aspecto da capacidade de Absorção está moderadamente relacionado ao primeiro (habituação), segundo (objetivação) e terceiro (sedimentação) grau da institucionalização das práticas de inovação consecutivamente, onde sua relação é média. No último aspecto da capacidade de adaptação também segue a sequência dos três graus de institucionalização das práticas de inovação, o que evidencia a capacidade da organização enfrentar adversidades internas e externas estão fortemente relacionadas ao primeiro grau, e moderadamente alta no segundo e terceiro grau da institucionalização. Em suma, os indicadores apontam que as capacidades da organização estão de acordo com o comportamento orientado a integrar, reconfigurar, renovar e recriar seus recursos e capacidades e melhorar e reconstruir as capacidades chave em resposta às mutações do ambiente, para atingir e sustentar a vantagem competitiva. 2020 artículo científico 2319-0639 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=743781479004 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7437 Revista Brasileira de Gestão e Inovação application/pdf Universidade de Caxias do Sul Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brasil) Num.2 Vol.7
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publishDate 2020
publisher Universidade de Caxias do Sul
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Fernando Morozini
Administración y Contabilidad
Institucionalização
Práticas de inovação
Capacidades dinâmicas
RELAÇÃO DOS ASPECTOS DA CAPACIDADE DINÂMICA COM AS PRÁTICAS DE INOVAÇÃO Fernando Morozini Marcos Roberto Kuhl Administración y Contabilidad Institucionalização Práticas de inovação Capacidades dinâmicas A partir do propósito de analisar a relação entre os aspectos da capacidade dinâmica e as práticas de inovação já institucionalizadas em uma Cia de Papel e Celulose, foi aplicado um questionário estruturado no início de 2018, para levantar as dimensões da capacidade de inovação, absorção, adaptação e, por fim, a dimensão das práticas de inovação institucionalizadas. A amostra, por adesão, resultou de 111 respondentes e gerou informações confiáveis que resultaram em correlação moderada da capacidade de inovação ao primeiro e terceiro grau da institucionalização (Habituação e Sedimentação) das práticas de inovação, e sua relação ao segundo grau (objetivação) é fraca. O aspecto da capacidade de Absorção está moderadamente relacionado ao primeiro (habituação), segundo (objetivação) e terceiro (sedimentação) grau da institucionalização das práticas de inovação consecutivamente, onde sua relação é média. No último aspecto da capacidade de adaptação também segue a sequência dos três graus de institucionalização das práticas de inovação, o que evidencia a capacidade da organização enfrentar adversidades internas e externas estão fortemente relacionadas ao primeiro grau, e moderadamente alta no segundo e terceiro grau da institucionalização. Em suma, os indicadores apontam que as capacidades da organização estão de acordo com o comportamento orientado a integrar, reconfigurar, renovar e recriar seus recursos e capacidades e melhorar e reconstruir as capacidades chave em resposta às mutações do ambiente, para atingir e sustentar a vantagem competitiva. 2020 artículo científico 2319-0639 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=743781479004 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7437 Revista Brasileira de Gestão e Inovação application/pdf Universidade de Caxias do Sul Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brasil) Num.2 Vol.7
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