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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Universidade de Caxias do Sul
2020
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=743781479007 |
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Table of Contents:
- O CASO DA BIBLIOTECA UNIVERSITÁRIA VIRTUAL: DESCRIÇÃO DE SUA CRIAÇÃO À LUZ DA TEORIA DE NONAKA E TAKEUCHI Alessandra Gonçalves Teixeira Favio Akiyoshi Toda Administración y Contabilidad Inovação Modelo SECI Gestão do conhecimento Espiral do conhecimento Este artigo descreve o processo de criação de uma inovação radical no mercado universitário brasileiro por meio do modelo SECI, apresentando a dinâmica de transformação dos conhecimentos envolvidos, tácitos e explícitos, discutidos na espiral do conhecimento da teoria de criação do conhecimento organizacional de Nonaka e Takeuchi (1997). A inovação estudada foi a Biblioteca Universitária Virtual (BUV), que nasceu da tentativa de romper com a prática ilícita de cópia de livros dentro e fora das instituições de ensino superior, disponibilizando o acesso aos conteúdos de forma eletrônica, uma prática inexistente no mercado brasileiro. Lançada em 2005 pela editora “K”, o produto entregava em sua plataforma cerca de 4500 títulos nacionais, incluindo selos editoriais em parceria com outras editoras do mesmo segmento. A nova oferta democratizou o acesso aos estudantes universitários ao conteúdo dos títulos, remotamente, por qualquer computador conectado à internet. Para este trabalho, o método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso único da editora, de natureza qualitativa e exploratório, em que se investigou a ocorrência do surgimento do produto Biblioteca Universitária Virtual; e é descritivo, considerando que apresenta os relatos do desenvolvimento deste produto sob a visão de vários participantes à época da criação da inovação. Os dados foram coletados por meio de entrevistas individuais com roteiros nãoestruturados. A descrição dos resultados mostra que a dinâmica de construção da inovação é bem aderente ao comportamento descrito pelo modelo SECI. 2020 artículo científico 2319-0639 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=743781479007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7437 Revista Brasileira de Gestão e Inovação application/pdf Universidade de Caxias do Sul Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brasil) Num.2 Vol.7