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Bibliographic Details
Main Author: Adrián Flores-Báez
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad Autónoma del Estado de México 2024
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=748780466001
https://www.redalyc.org/journal/7487/748780466001/
https://www.redalyc.org/journal/7487/748780466001/html/
https://www.redalyc.org/journal/7487/748780466001/748780466001.epub
https://www.redalyc.org/journal/7487/748780466001/movil
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Table of Contents:
  • Los oficios de comisión como instrumento disciplinario en los facilitadores de bachillerato digital Adrián Flores-Báez Educación disciplina facilitador Relaciones de poder bachillerato digital responsable administrativo La investigación es un intento por comprender el poder disciplinario que se da en los bachilleratos digitales rurales entre los responsables administrativos y sus docentes a cargo desde la perspectiva de los “cuerpos dóciles” de Foucault. El texto muestra las medidas disciplinarias que usan los responsables administrativos para que los docentes a su cargo realicen el comportamiento esperado. El estudio abarcó dos bachilleratos digitales rurales de la Sierra Mixteca del estado de Puebla, integrados por un responsable administrativo y dos docentes cada uno. El método utilizado fue la entrevista a profundidad. Los resultados muestran que los responsables administrativos recurren al oficio de comisión para imponer una orden o tarea al docente bajo su propio criterio y que ésta se realice sin objeción. Dicha tarea desde la perspectiva de los docentes implica una mayor dedicación y tiempo extra de trabajo normal, que tiene por resultado eliminar el tiempo dedicado a sus tareas como docentes frente a grupo. La comisión es asumida por los docentes como una orden que no se puede desacatar pero que sirve como herramienta de negociación cuando se presentan circunstancias que obliga a los docentes a recurrir a hacer uso de permisos de inasistencia como llegar tarde al trabajo, ir a consulta médica, salir temprano del trabajo por cuestiones personales, y que éstos tratan de evitar usar porque implican un descuento salarial, lo que da lugar a tratos y a comportamientos que dan forma a las relaciones de poder que se dan en el bachillerato digital. 2024 artículo científico 2594-2824 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=748780466001 https://www.redalyc.org/journal/7487/748780466001/ https://www.redalyc.org/journal/7487/748780466001/html/ https://www.redalyc.org/journal/7487/748780466001/748780466001.epub https://www.redalyc.org/journal/7487/748780466001/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7487 Revista RedCA application/pdf Universidad Autónoma del Estado de México Revista RedCA (México) Num.18 Vol.6