Impacto de buenas prácticas de recursos humanos en el comportamiento de los colaboradores de dos entidades financieras en Paraguay
Fuente:
Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad del Pacífico
2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: | |
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| _version_ | 1876454296752488448 |
|---|---|
| author | Sandra Desireé Benítez Gaona |
| author_facet | Sandra Desireé Benítez Gaona |
| contents | Impacto de buenas prácticas de recursos humanos en el comportamiento de los colaboradores de dos entidades financieras en Paraguay Sandra Desireé Benítez Gaona Sandra Pertile Administración y Contabilidad impacto Recursos humanos buenas prácticas entidad financiera comportamiento organizacional La investigación analizó el impacto de las buenas prácticas de recursos humanos en el comportamiento de los colaboradores de dos entidades financieras del Paraguay en el año 2018. El estudio utilizó el enfoque cuantitativo de corte transversal, con alcance descriptivocorrelacional. La población fue de 732 empleados con una muestra de 125 funcionarios. La información se recolectó mediante un cuestionario tipo Likert remitido a través de la aplicación WhatsApp. Las buenas prácticas incluyeron: reclutación selectivo, formación y desarrollo, evaluación del desempeño, remuneración por desempeño, promoción interna, comunicación interna, trabajo de equipo, puesto flexible, participación decisiones y seguridad laboral. El comportamiento organizacional constituido por: la confianza interpersonal incluía un ítem, y la confianza organizacional: pertenencia , participación y lealtad. Las buenas prácticas más valoradas fueron el trabajo en equipo (x̄ : 3,71) y el puesto flexible (x̄: 3,66), evidenciando una correlación moderadamente positiva entre la formacióndesarrollo y la confianza (r: 0,622), la evaluación del desempeño y el compromiso organizacional (r: 0,622). Cuanto más se desarrollan las prácticas de formación y desarrollo, trabajo en equipo, evaluación del desempeño, remuneración por desempeño, promoción y comunicación interna, participación en decisiones y puesto flexible, más se incrementa el compromiso hacia la organización. 2019 artículo científico 2708-0412 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=749781298003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7497 Revista científica en ciencias sociales application/pdf Universidad del Pacífico Revista científica en ciencias sociales (Paraguay) Num.1 Vol.1 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_749781298003 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2019 |
| publisher | Universidad del Pacífico |
| spellingShingle | Impacto de buenas prácticas de recursos humanos en el comportamiento de los colaboradores de dos entidades financieras en Paraguay Sandra Desireé Benítez Gaona Administración y Contabilidad impacto Recursos humanos buenas prácticas entidad financiera comportamiento organizacional Impacto de buenas prácticas de recursos humanos en el comportamiento de los colaboradores de dos entidades financieras en Paraguay Sandra Desireé Benítez Gaona Sandra Pertile Administración y Contabilidad impacto Recursos humanos buenas prácticas entidad financiera comportamiento organizacional La investigación analizó el impacto de las buenas prácticas de recursos humanos en el comportamiento de los colaboradores de dos entidades financieras del Paraguay en el año 2018. El estudio utilizó el enfoque cuantitativo de corte transversal, con alcance descriptivocorrelacional. La población fue de 732 empleados con una muestra de 125 funcionarios. La información se recolectó mediante un cuestionario tipo Likert remitido a través de la aplicación WhatsApp. Las buenas prácticas incluyeron: reclutación selectivo, formación y desarrollo, evaluación del desempeño, remuneración por desempeño, promoción interna, comunicación interna, trabajo de equipo, puesto flexible, participación decisiones y seguridad laboral. El comportamiento organizacional constituido por: la confianza interpersonal incluía un ítem, y la confianza organizacional: pertenencia , participación y lealtad. Las buenas prácticas más valoradas fueron el trabajo en equipo (x̄ : 3,71) y el puesto flexible (x̄: 3,66), evidenciando una correlación moderadamente positiva entre la formacióndesarrollo y la confianza (r: 0,622), la evaluación del desempeño y el compromiso organizacional (r: 0,622). Cuanto más se desarrollan las prácticas de formación y desarrollo, trabajo en equipo, evaluación del desempeño, remuneración por desempeño, promoción y comunicación interna, participación en decisiones y puesto flexible, más se incrementa el compromiso hacia la organización. 2019 artículo científico 2708-0412 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=749781298003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=7497 Revista científica en ciencias sociales application/pdf Universidad del Pacífico Revista científica en ciencias sociales (Paraguay) Num.1 Vol.1 |
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