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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Universidade Federal de Santa Catarina
2004
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76200203 |
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Table of Contents:
- Facilitando o processo de planejamento e gestão nas organizações José Carlos Panegalli Administración y Contabilidad projetos manutenção Facilitador operacional orçamentário O objetivo deste trabalho é apresentar a sistemática denominadaFacilitador PACE, como instrumento para possibilitar oentendimento do processo de diagnóstico, do planejamento e dagestão integrada e compartilhada, para favorecer o alcance dosobjetivos estratégicos relativos à escolha de ações operacionaisde forma alinhada às bases, para o acompanhamento eimplementação do processo de manutenção e doaperfeiçoamento contínuo das organizações. A sistemáticaproposta é um modelo integrado, conceitual e pragmático, comenfoque sistêmico, um roteiro para o processo de planejamento egestão para as organizações, passo a passo. Para que asorganizações atinjam os resultados esperados é necessária umaíntima relação entre as ações operacionais adotadas e osobjetivos estratégicos estabelecidos. O ineditismo do trabalhoestá na sistematização de etapas que se desdobram em:Processo Integral (I) e Processo Revisa e Replaneja (R). OProcesso Integral (I) implementa todos os passos, desde aequalização do conhecimento das pessoas da organização,seguido da preparação para o processo de planejamento egestão, do levantamento situacional, do diagnóstico estratégico,do processo da formulação estratégica, do planejamentoestratégico, do planejamento operacional, do planejamentoorganizacional, do planejamento orçamentário, projetos,programas, até os planos de negócios e planos de ação. Segue com a diretriz de orientação para a operacionalização de formaintegrada e compartilhada, bem como, da adoção de sistemas decontrole, acompanhamento e avaliação de desempenho. Odenominado Processo Revisa e Replaneja (R) considera o quefoi implementado para atingir os objetivos estratégicos, bemcomo, a avaliação do desempenho, retomando o caminho doprocesso integral de planejamento e gestão proposto pelasistemática, de tal forma que se promova um circulo virtuoso eque possibilite a melhoria continuada. Isto tudo, com o propósitode satisfazer os grupos de interesse da organização 2004 artículo científico 1807-1821 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76200203 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=762 Revista Contemporânea de Contabilidade application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista Contemporânea de Contabilidade (Brasil) Num.2