Do Planejamento Financeiro à Administração Estratégica: em que estágio encontram-se os pequenos Municípios do Noroeste do Rio Grande do Sul?

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Autore principale: Paulo Ricardo Ceni Barreto
Natura: Artículo científico
Lingua:pt
Pubblicazione: Universidade Federal de Santa Catarina 2006
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author Paulo Ricardo Ceni Barreto
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contents Do Planejamento Financeiro à Administração Estratégica: em que estágio encontram-se os pequenos Municípios do Noroeste do Rio Grande do Sul? Paulo Ricardo Ceni Barreto Rolando Juan Soliz Estrada Administración y Contabilidad Gestão pública Planejamento municipal Administração estratégica O aumento das demandas da população, a crise fiscal e financeira dos governos e as mazelas originadas noprocesso de globalização passou a exigir uma postura baseada em uma gestão flexível, descentralizada,coordenada em uma administração estratégica. No Brasil, vem se dispensando um grande esforço no sentidode modernizar a administração pública, visando permitir às organizações do setor deixarem de agir de formareativa para buscar antecipar-se às dificuldades, planejando o modo de enfrentá-las. Nesse contexto, opresente trabalho investiga a prática do planejamento em pequenos municípios da região Noroeste do Estadodo Rio Grande do Sul, buscando identificar em qual estágio da evolução do planejamento os mesmos seencontram. Os resultados obtidos permitem concluir que os pequenos municípios estão, ainda, distantes daadequação a essa nova forma de gestão, encontrando-se no estágio mais primitivo: o do planejamento financeirono qual o orçamento é a ferramenta básica. 2006 artículo científico 1807-1821 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76200605 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=762 Revista Contemporânea de Contabilidade application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista Contemporânea de Contabilidade (Brasil) Num.6 Vol.3
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publisher Universidade Federal de Santa Catarina
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Paulo Ricardo Ceni Barreto
Administración y Contabilidad
Gestão pública
Planejamento municipal
Administração estratégica
Do Planejamento Financeiro à Administração Estratégica: em que estágio encontram-se os pequenos Municípios do Noroeste do Rio Grande do Sul? Paulo Ricardo Ceni Barreto Rolando Juan Soliz Estrada Administración y Contabilidad Gestão pública Planejamento municipal Administração estratégica O aumento das demandas da população, a crise fiscal e financeira dos governos e as mazelas originadas noprocesso de globalização passou a exigir uma postura baseada em uma gestão flexível, descentralizada,coordenada em uma administração estratégica. No Brasil, vem se dispensando um grande esforço no sentidode modernizar a administração pública, visando permitir às organizações do setor deixarem de agir de formareativa para buscar antecipar-se às dificuldades, planejando o modo de enfrentá-las. Nesse contexto, opresente trabalho investiga a prática do planejamento em pequenos municípios da região Noroeste do Estadodo Rio Grande do Sul, buscando identificar em qual estágio da evolução do planejamento os mesmos seencontram. Os resultados obtidos permitem concluir que os pequenos municípios estão, ainda, distantes daadequação a essa nova forma de gestão, encontrando-se no estágio mais primitivo: o do planejamento financeirono qual o orçamento é a ferramenta básica. 2006 artículo científico 1807-1821 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76200605 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=762 Revista Contemporânea de Contabilidade application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista Contemporânea de Contabilidade (Brasil) Num.6 Vol.3
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