Atuação da Controladoria em uma Empresa de Médio Porte: um Estudo de Caso

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1. Verfasser: Lúcio de Souza Machado
Format: Artículo científico
Sprache:pt
Veröffentlicht: Universidade Federal de Santa Catarina 2008
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author Lúcio de Souza Machado
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contents Atuação da Controladoria em uma Empresa de Médio Porte: um Estudo de Caso Lúcio de Souza Machado Michele Rílany Rodrigues Machado Eduardo José dos Santos Administración y Contabilidad Controladoria terceirização sistema de informações Este artigo tem por objetivo investigar a aderência das funções de Controladoria executadas por uma organização de médio porte, sediada no Estado de Goiás, com aquelas preconizadas na literatura. Adotaram-se como premissa as funções de Controladoria descritas por Almeida, Parisi e Pereira (2001). Em 2006, a organização investigada passou a adotar a Controladoria com o objetivo de melhorar o sistema de informação para decisão, sendo este serviço terceirizado a uma empresa de consultoria e assessoria, fato inovador sob o ponto de vista de tomada de decisão. Para colher os dados, utilizou-se uma entrevista estruturada feita ao Controller. Concluiu-se que a Controladoria foi criada sem definição de elementos-chave como missão e função; e as funções exercidas pela Controladoria não guardam relações diretas com aquelas previstas pelos autores citados. 2008 artículo científico 1807-1821 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76212303003 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=762 Revista Contemporânea de Contabilidade application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista Contemporânea de Contabilidade (Brasil) Num.10 Vol.5
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publishDate 2008
publisher Universidade Federal de Santa Catarina
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Lúcio de Souza Machado
Administración y Contabilidad
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Atuação da Controladoria em uma Empresa de Médio Porte: um Estudo de Caso Lúcio de Souza Machado Michele Rílany Rodrigues Machado Eduardo José dos Santos Administración y Contabilidad Controladoria terceirização sistema de informações Este artigo tem por objetivo investigar a aderência das funções de Controladoria executadas por uma organização de médio porte, sediada no Estado de Goiás, com aquelas preconizadas na literatura. Adotaram-se como premissa as funções de Controladoria descritas por Almeida, Parisi e Pereira (2001). Em 2006, a organização investigada passou a adotar a Controladoria com o objetivo de melhorar o sistema de informação para decisão, sendo este serviço terceirizado a uma empresa de consultoria e assessoria, fato inovador sob o ponto de vista de tomada de decisão. Para colher os dados, utilizou-se uma entrevista estruturada feita ao Controller. Concluiu-se que a Controladoria foi criada sem definição de elementos-chave como missão e função; e as funções exercidas pela Controladoria não guardam relações diretas com aquelas previstas pelos autores citados. 2008 artículo científico 1807-1821 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76212303003 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=762 Revista Contemporânea de Contabilidade application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista Contemporânea de Contabilidade (Brasil) Num.10 Vol.5
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