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Main Author: Marcia Athayde Moreira
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2017
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76252674009
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author Marcia Athayde Moreira
author_facet Marcia Athayde Moreira
contents Diagnóstico e análise para a implementação do modelo PMS em uma indústria calçadista Marcia Athayde Moreira Everton Alain de Melo Administración y Contabilidad Avaliação de Desempenho Performance Management Systems Sistema de Controle Gerencial Uma das opções que a literatura sugere para auxiliar desafios na avaliação de desempenho advém dos estudos dos sistemas de controle gerencial (SCG), que têm se mostrado um importante mecanismo para auxiliar na avaliação de desempenho dos processos de negócios. Diante desse fato, este estudo tem por objetivo analisar quais seriam as dificuldades e os possíveis benefícios que a implementação do modelo performance management systems – PMS de Ferreira e Otley (2009) poderiam oferecer para a avaliação de desempenho estratégico e operacional. Para tal , se realiza um estudo de caso em uma indústria de calçados de grande porte. Os resultados apontam que as principais dificuldades foram: identificação dos fatores chave de sucesso; identificação das medidas chave de desempenho; criação de uma política de r ecompensa ou sanção para os resultados. Já para os benefícios esperados, os resultados inferem que a implementação promoveria: maior integração entre a estratégia e as operações; a criação de estratégias de negócios mais consistentes; a medição correta do desempenho; e um melhor cumprimento dos objetivos traçados. 2017 artículo científico 1807-1821 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76252674009 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=762 Revista Contemporânea de Contabilidade application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista Contemporânea de Contabilidade (Brasil) Num.32 Vol.14
format Artículo científico
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language pt
publishDate 2017
publisher Universidade Federal de Santa Catarina
spellingShingle Diagnóstico e análise para a implementação do modelo PMS em uma indústria calçadista
Marcia Athayde Moreira
Administración y Contabilidad
Avaliação de Desempenho
Performance Management Systems
Sistema de Controle Gerencial
Diagnóstico e análise para a implementação do modelo PMS em uma indústria calçadista Marcia Athayde Moreira Everton Alain de Melo Administración y Contabilidad Avaliação de Desempenho Performance Management Systems Sistema de Controle Gerencial Uma das opções que a literatura sugere para auxiliar desafios na avaliação de desempenho advém dos estudos dos sistemas de controle gerencial (SCG), que têm se mostrado um importante mecanismo para auxiliar na avaliação de desempenho dos processos de negócios. Diante desse fato, este estudo tem por objetivo analisar quais seriam as dificuldades e os possíveis benefícios que a implementação do modelo performance management systems – PMS de Ferreira e Otley (2009) poderiam oferecer para a avaliação de desempenho estratégico e operacional. Para tal , se realiza um estudo de caso em uma indústria de calçados de grande porte. Os resultados apontam que as principais dificuldades foram: identificação dos fatores chave de sucesso; identificação das medidas chave de desempenho; criação de uma política de r ecompensa ou sanção para os resultados. Já para os benefícios esperados, os resultados inferem que a implementação promoveria: maior integração entre a estratégia e as operações; a criação de estratégias de negócios mais consistentes; a medição correta do desempenho; e um melhor cumprimento dos objetivos traçados. 2017 artículo científico 1807-1821 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76252674009 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=762 Revista Contemporânea de Contabilidade application/pdf Universidade Federal de Santa Catarina Revista Contemporânea de Contabilidade (Brasil) Num.32 Vol.14
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topic Administración y Contabilidad
Avaliação de Desempenho
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