PERCEPCIONES, DECISIONES Y RELACIONES INTERNACIONALES: LOS MÁRGENES OPERATIVOS PERCEPTIVOS ACEPTABLES

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Rubén Herrero
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad Complutense de Madrid 2012
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author Rubén Herrero
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contents PERCEPCIONES, DECISIONES Y RELACIONES INTERNACIONALES: LOS MÁRGENES OPERATIVOS PERCEPTIVOS ACEPTABLES Rubén Herrero Relaciones Internacionales decisiones percepciones Sociedad Internacional márgenes operativos perceptivos aceptables El significado de la realidad internacional depende en buena medida de dos aspectos políticopsicológicos, a saber: las decisiones y las percepciones. Las primeras modelan el entorno y las segundas condicionan a las primeras. El concepto de realidad presenta ciertas dificultades a la hora de fijar sus parámetros y coordenadas. Este artículo presenta un concepto que puede contribuir a este último efecto, los márgenes operativos perceptivos aceptables. Al hacerlo, habilitamos un cuerpo teórico para comprender mejor los procesos de percepción y decisión de aquellos que toman las decisiones en el seno del entorno internacional. 2012 artículo científico 2386-9453 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76724487012 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=767 Revista UNISCI application/pdf Universidad Complutense de Madrid Revista UNISCI (España) Num.29
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PERCEPCIONES, DECISIONES Y RELACIONES INTERNACIONALES: LOS MÁRGENES OPERATIVOS PERCEPTIVOS ACEPTABLES Rubén Herrero Relaciones Internacionales decisiones percepciones Sociedad Internacional márgenes operativos perceptivos aceptables El significado de la realidad internacional depende en buena medida de dos aspectos políticopsicológicos, a saber: las decisiones y las percepciones. Las primeras modelan el entorno y las segundas condicionan a las primeras. El concepto de realidad presenta ciertas dificultades a la hora de fijar sus parámetros y coordenadas. Este artículo presenta un concepto que puede contribuir a este último efecto, los márgenes operativos perceptivos aceptables. Al hacerlo, habilitamos un cuerpo teórico para comprender mejor los procesos de percepción y decisión de aquellos que toman las decisiones en el seno del entorno internacional. 2012 artículo científico 2386-9453 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76724487012 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=767 Revista UNISCI application/pdf Universidad Complutense de Madrid Revista UNISCI (España) Num.29
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