Gerencia de sistemas conductuales y diagnóstico de cambio organizacional en partidos políticos

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Luis Ordóñez
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad Católica de Colombia 2008
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author Luis Ordóñez
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contents Gerencia de sistemas conductuales y diagnóstico de cambio organizacional en partidos políticos Luis Ordóñez Guillermo Yáber Psicología cambio desarrollo comunicación organizaciones partidos políticos Se describió el funcionamiento de un partido político “ejemplar” a través del Sistema de Desempeño Total, un recurso dediagnóstico organizacional del enfoque conceptual de Gerencia de Sistemas Conductuales. Igualmente,, diez dirigentes departidos políticos fueron entrevistados con respecto a los cambios necesarios para el desarrollo, transformación y modernizaciónde los partidos políticos en Venezuela. El estudio fue transversal y descriptivo, con características cualitativas y cuantitativas.Resultó notorio el hecho de que ninguno de los dirigentes consideró a los benefi ciarios (simpatizantes, militantes y ciudadaníaen general) como elemento a ser considerado en el proceso de cambio. Sólo uno resaltó la necesidad de comunicarse yrecibir información de retorno de clientes, simpatizantes y público en general. Estos resultados sugieren la necesidad de lasorganizaciones políticas venezolanas de revisar sus procesos de dirección y lo que concierne a sus políticas y prácticas decomunicación intra y extra-organizacional. Se proporcionan argumentos a favor de la relevancia del diagrama de desempeñototal y del enfoque de sistemas conductuales para explicar y comprender el funcionamiento de partidos políticos comoorganizaciones. 2008 artículo científico 0123-9155 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=79811115 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=798 Acta Colombiana de Psicología application/pdf Universidad Católica de Colombia Acta Colombiana de Psicología (Colombia) Num.1 Vol.11
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Gerencia de sistemas conductuales y diagnóstico de cambio organizacional en partidos políticos Luis Ordóñez Guillermo Yáber Psicología cambio desarrollo comunicación organizaciones partidos políticos Se describió el funcionamiento de un partido político “ejemplar” a través del Sistema de Desempeño Total, un recurso dediagnóstico organizacional del enfoque conceptual de Gerencia de Sistemas Conductuales. Igualmente,, diez dirigentes departidos políticos fueron entrevistados con respecto a los cambios necesarios para el desarrollo, transformación y modernizaciónde los partidos políticos en Venezuela. El estudio fue transversal y descriptivo, con características cualitativas y cuantitativas.Resultó notorio el hecho de que ninguno de los dirigentes consideró a los benefi ciarios (simpatizantes, militantes y ciudadaníaen general) como elemento a ser considerado en el proceso de cambio. Sólo uno resaltó la necesidad de comunicarse yrecibir información de retorno de clientes, simpatizantes y público en general. Estos resultados sugieren la necesidad de lasorganizaciones políticas venezolanas de revisar sus procesos de dirección y lo que concierne a sus políticas y prácticas decomunicación intra y extra-organizacional. Se proporcionan argumentos a favor de la relevancia del diagrama de desempeñototal y del enfoque de sistemas conductuales para explicar y comprender el funcionamiento de partidos políticos comoorganizaciones. 2008 artículo científico 0123-9155 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=79811115 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=798 Acta Colombiana de Psicología application/pdf Universidad Católica de Colombia Acta Colombiana de Psicología (Colombia) Num.1 Vol.11
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