La política de la reforma policial en Uruguay 2010-2020

Fuente: Redalyc
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Main Author: Alejandro Milanesi
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad Católica de Temuco 2021
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author Alejandro Milanesi
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contents La política de la reforma policial en Uruguay 2010-2020 Alejandro Milanesi Derecho policía Uruguay process tracing Reformas Una preocupación de los estudios de administración pública ha sido comprender qué factores desencadenan y explican procesos de reforma. Este artículo se enfoca en analizar los mecanismos detrás de la aplicación de una reforma del aparato policial en Uruguay. Este caso presenta dos aspectos relevantes para la teoría y el análisis empírico. En primer lugar, se trata de un caso con elementos contraintuitivos. Una organización con un esquema de funcionamiento fuertemente tradicional y una cultura administrativa jerárquica, que, sin embargo, procesó una serie importante de reformas de mejora del desempeño. En segundo lugar, la investigación intenta comprender “la política de las reformas administrativas” a partir del análisis de la relación entre factores estructurales y de agencia que dan lugar a un determinado resultado político. Para ello se utiliza el marco metodológico del process-tracing y su adaptación en tres niveles de análisis de mecanismos causales. 2021 artículo científico 0719-2150 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=803783548008 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=8037 Revista Chilena de Derecho y Ciencia Política application/pdf Universidad Católica de Temuco Revista Chilena de Derecho y Ciencia Política (Chile) Num.2 Vol.12
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La política de la reforma policial en Uruguay 2010-2020 Alejandro Milanesi Derecho policía Uruguay process tracing Reformas Una preocupación de los estudios de administración pública ha sido comprender qué factores desencadenan y explican procesos de reforma. Este artículo se enfoca en analizar los mecanismos detrás de la aplicación de una reforma del aparato policial en Uruguay. Este caso presenta dos aspectos relevantes para la teoría y el análisis empírico. En primer lugar, se trata de un caso con elementos contraintuitivos. Una organización con un esquema de funcionamiento fuertemente tradicional y una cultura administrativa jerárquica, que, sin embargo, procesó una serie importante de reformas de mejora del desempeño. En segundo lugar, la investigación intenta comprender “la política de las reformas administrativas” a partir del análisis de la relación entre factores estructurales y de agencia que dan lugar a un determinado resultado político. Para ello se utiliza el marco metodológico del process-tracing y su adaptación en tres niveles de análisis de mecanismos causales. 2021 artículo científico 0719-2150 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=803783548008 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=8037 Revista Chilena de Derecho y Ciencia Política application/pdf Universidad Católica de Temuco Revista Chilena de Derecho y Ciencia Política (Chile) Num.2 Vol.12
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