Experiencia previa y reacción del mercado de capitales ante la formación de combinaciones empresariales

Fuente: Redalyc
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1. Verfasser: P. Sánchez-Lorda
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas 2006
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author P. Sánchez-Lorda
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contents Experiencia previa y reacción del mercado de capitales ante la formación de combinaciones empresariales P. Sánchez-Lorda E. García-CAnal Economía y Finanzas Experiencia Alianzas Estratégicas Fusiones y Adquisiciones Estudio de acontecimientos En este trabajo se analiza en qué medida la experiencia previa de las empresascondiciona la reacción del mercado de capitales ante la formación de combinacionesempresariales. Son dos los tipos de combinaciones empresariales analizados en este trabajocomo medios alternativos de acceder a recursos estratégicos externos: alianzas estratégicas yadquisiciones. Se propone que la experiencia previa de las empresas en la gestión de combinacionesempresariales afectará positivamente a la rentabilidad anormal de estas operaciones,aunque existirán diferencias en función de que la operación suponga o no una diversificaciónde la empresa. Un estudio empírico de la reacción del mercado de capitales ante combinacionesempresariales promovidas por operadoras europeas de telecomunicaciones entre 1990y 2001 ha confirmado estas hipótesis. 2006 artículo científico 1138-5758 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80702802 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=807 Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa application/pdf Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa (España) Num.28
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publishDate 2006
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P. Sánchez-Lorda
Economía y Finanzas
Experiencia
Alianzas Estratégicas
Fusiones y Adquisiciones
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Experiencia previa y reacción del mercado de capitales ante la formación de combinaciones empresariales P. Sánchez-Lorda E. García-CAnal Economía y Finanzas Experiencia Alianzas Estratégicas Fusiones y Adquisiciones Estudio de acontecimientos En este trabajo se analiza en qué medida la experiencia previa de las empresascondiciona la reacción del mercado de capitales ante la formación de combinacionesempresariales. Son dos los tipos de combinaciones empresariales analizados en este trabajocomo medios alternativos de acceder a recursos estratégicos externos: alianzas estratégicas yadquisiciones. Se propone que la experiencia previa de las empresas en la gestión de combinacionesempresariales afectará positivamente a la rentabilidad anormal de estas operaciones,aunque existirán diferencias en función de que la operación suponga o no una diversificaciónde la empresa. Un estudio empírico de la reacción del mercado de capitales ante combinacionesempresariales promovidas por operadoras europeas de telecomunicaciones entre 1990y 2001 ha confirmado estas hipótesis. 2006 artículo científico 1138-5758 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80702802 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=807 Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa application/pdf Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa (España) Num.28
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