Prácticas de alto rendimiento: un contexto estratégico estructural
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Redalyc
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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas
2008
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| _version_ | 1876487963557232640 |
|---|---|
| author | Joaquín Camps Torres |
| author_facet | Joaquín Camps Torres |
| contents | Prácticas de alto rendimiento: un contexto estratégico estructural Joaquín Camps Torres Roberto Luna-Arocas Economía y Finanzas O15 Estrategia recursos humanos estructura organizativa Durante las tres últimas décadas la relación entre la estrategia competitivay las prácticas de recursos humanos ha sido estudiada en profundidad. Sin embargo, el papelmediador de la estructura organizativa en esta relación ha sido relativamente poco consideradopor el entorno académico. En este artículo analizamos un modelo de relaciones entre laestrategia competitiva, la estructura organizativa y las prácticas de recursos humanos. Aplicandouna metodología de ecuaciones estructurales a una muestra de 183 empresas españolas,intentaremos confirmar que las organizaciones que siguen estrategias de diferenciaciónimplementarán con mayor probabilidad prácticas de recursos humanos de alto rendimiento.Como novedad introduciremos la estructura organizativa como mediadora de esta relación.Para ello usaremos el constructo mecanismos de control (centralización, formalización ysocialización). 2008 artículo científico 1138-5758 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80703505 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=807 Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa application/pdf Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa (España) Num.35 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_80703505 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2008 |
| publisher | Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas |
| spellingShingle | Prácticas de alto rendimiento: un contexto estratégico estructural Joaquín Camps Torres Economía y Finanzas O15 Estrategia recursos humanos estructura organizativa Prácticas de alto rendimiento: un contexto estratégico estructural Joaquín Camps Torres Roberto Luna-Arocas Economía y Finanzas O15 Estrategia recursos humanos estructura organizativa Durante las tres últimas décadas la relación entre la estrategia competitivay las prácticas de recursos humanos ha sido estudiada en profundidad. Sin embargo, el papelmediador de la estructura organizativa en esta relación ha sido relativamente poco consideradopor el entorno académico. En este artículo analizamos un modelo de relaciones entre laestrategia competitiva, la estructura organizativa y las prácticas de recursos humanos. Aplicandouna metodología de ecuaciones estructurales a una muestra de 183 empresas españolas,intentaremos confirmar que las organizaciones que siguen estrategias de diferenciaciónimplementarán con mayor probabilidad prácticas de recursos humanos de alto rendimiento.Como novedad introduciremos la estructura organizativa como mediadora de esta relación.Para ello usaremos el constructo mecanismos de control (centralización, formalización ysocialización). 2008 artículo científico 1138-5758 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80703505 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=807 Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa application/pdf Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa (España) Num.35 |
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| topic | Economía y Finanzas O15 Estrategia recursos humanos estructura organizativa |
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