Relación tecnológica en los acuerdos de cooperación empresarial y generación de innovaciones

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Cristina Quintana García
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas 2010
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author Cristina Quintana García
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contents Relación tecnológica en los acuerdos de cooperación empresarial y generación de innovaciones Cristina Quintana García Carlos A. Benavides Velasco Economía y Finanzas datos de panel Alianzas en I+D conocimiento tecnológico innovación radical e incremental El presente trabajo tiene como objetivo analizar el impacto de la relación tecnológica entre los socios en las alianzas en I+D en tipos específicos de innovación de producto. Para ello, una vez desarrollado el marco conceptual enraizado en la teoría del aprendizaje organizacional y el enfoque de capacidades dinámicas, se ha realizado un estudio longitudinal de una muestra internacional de empresas farmacéuticas para contrastar el conjunto de hipótesis formuladas. La investigación empírica confirma que las relaciones de complementariedad y de similitud del conocimiento tecnológico de los socios cooperantes influyen de modo diferente en la generación de innovaciones radicales e incrementales. Estas evidencias ponen de manifiesto la importancia de diseñar un adecuado portafolio de alianzas en I+D para desarrollar las distintas competencias de innovación. 2010 artículo científico 1138-5758 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80717221003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=807 Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa application/pdf Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa (España) Num.45
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publishDate 2010
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Relación tecnológica en los acuerdos de cooperación empresarial y generación de innovaciones Cristina Quintana García Carlos A. Benavides Velasco Economía y Finanzas datos de panel Alianzas en I+D conocimiento tecnológico innovación radical e incremental El presente trabajo tiene como objetivo analizar el impacto de la relación tecnológica entre los socios en las alianzas en I+D en tipos específicos de innovación de producto. Para ello, una vez desarrollado el marco conceptual enraizado en la teoría del aprendizaje organizacional y el enfoque de capacidades dinámicas, se ha realizado un estudio longitudinal de una muestra internacional de empresas farmacéuticas para contrastar el conjunto de hipótesis formuladas. La investigación empírica confirma que las relaciones de complementariedad y de similitud del conocimiento tecnológico de los socios cooperantes influyen de modo diferente en la generación de innovaciones radicales e incrementales. Estas evidencias ponen de manifiesto la importancia de diseñar un adecuado portafolio de alianzas en I+D para desarrollar las distintas competencias de innovación. 2010 artículo científico 1138-5758 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80717221003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=807 Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa application/pdf Asociación Científica de Economía y Dirección de Empresas Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa (España) Num.45
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