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Bibliographic Details
Main Author: Iara Tonissi Moroni Cutovoi
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade Nove de Julho 2011
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81021138007
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Table of Contents:
  • Avaliação do processo de desenvolvimento de um novo produto utilizando earned value management system Iara Tonissi Moroni Cutovoi José Antonio Arantes Salles Ingeniería PDP EMVS Fluxo de valor Projeto enxuto Objetiva-se neste artigo analisar as potencialidades da aplicação do fluxo de valor, sob a ótica da cadeia de suprimentos, associado ao PDP de uma empresa montadora de motores para o setor automotivo. Avalia-se o lançamento de um novo produto numa linha já existente com a participação de um time de doze pessoas envolvidas no processo de desenvolvimentodo produto. A intervenção foi realizada por meio de um kaizen de cinco dias. Os resultados foram avaliados pela metodologia EVMS - Earned Value Management System - metodologia utilizada no gerenciamento de projetos que utiliza índices de desempenho de prazo e custos. A análise final confirmou a importância da aplicação do pensamento enxuto no processo dedesenvolvimento de produtos, que tem reflexos em toda cadeia de suprimentos. Observou-se que podem ocorrer problemas com a multiplicidade de técnicas e ferramentas associadas a esse processo, tornando o PDP muito complexo. Visando uma simplificação de procedimentos foi criado um check list para evitar desperdícios no gerenciamento de projetos. 2011 artículo científico 1678-5428 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81021138007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=810 Exacta application/pdf Universidade Nove de Julho Exacta (Brasil) Num.2 Vol.9