A externalização em P&D como estratégia de organizações industriais de base tecnológica

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Dusan Schreiber
Natura: Artículo científico
Lingua:pt
Pubblicazione: Universidade Nove de Julho 2016
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author Dusan Schreiber
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contents A externalização em P&D como estratégia de organizações industriais de base tecnológica Dusan Schreiber Serje Schmidt Ingeniería Inovação Estratégia Externalização Internalização Pesquisa e desenvolvimento A capacidade de inovar tornou-se determinante para o diferencial competitivo sustentável das organizações. A necessária transversalidade desse processo, entretanto, tem provocado polêmica quanto à externalização ou não dessas atividades. Alguns autores argumentam que a externalização minimiza custos de supervisão e controle de processos internos, permite a aquisição do conhecimento externo e aumenta a produtividade de P&D e, portanto, a taxa de inovação. Outros destacam que a internalização de P&D viabiliza a gestão do conhecimento internamente desenvolvido, idiossincrático, não imitável, insubstituível e raro, para a construção do diferencial competitivo da organização. A temática é contemporânea e relevante, principalmente para o posicionamento estratégico das empresas. Este artigo foi construído com base em resultados obtidos em um estudo de casos múltiplos em três organizações industriais de base tecnológica. Os resultados permitiram evidenciar que a decisão sobre externalizar as atividades de P&D é central para fundamentar o posicionamento estratégico dessas organizações. 2016 artículo científico 1678-5428 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81049426004 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=810 Exacta application/pdf Universidade Nove de Julho Exacta (Brasil) Num.4 Vol.14
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A externalização em P&D como estratégia de organizações industriais de base tecnológica Dusan Schreiber Serje Schmidt Ingeniería Inovação Estratégia Externalização Internalização Pesquisa e desenvolvimento A capacidade de inovar tornou-se determinante para o diferencial competitivo sustentável das organizações. A necessária transversalidade desse processo, entretanto, tem provocado polêmica quanto à externalização ou não dessas atividades. Alguns autores argumentam que a externalização minimiza custos de supervisão e controle de processos internos, permite a aquisição do conhecimento externo e aumenta a produtividade de P&D e, portanto, a taxa de inovação. Outros destacam que a internalização de P&D viabiliza a gestão do conhecimento internamente desenvolvido, idiossincrático, não imitável, insubstituível e raro, para a construção do diferencial competitivo da organização. A temática é contemporânea e relevante, principalmente para o posicionamento estratégico das empresas. Este artigo foi construído com base em resultados obtidos em um estudo de casos múltiplos em três organizações industriais de base tecnológica. Os resultados permitiram evidenciar que a decisão sobre externalizar as atividades de P&D é central para fundamentar o posicionamento estratégico dessas organizações. 2016 artículo científico 1678-5428 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81049426004 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=810 Exacta application/pdf Universidade Nove de Julho Exacta (Brasil) Num.4 Vol.14
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