Outsourcing nas atividades de desenvolvimento de novos produtos: o caso da Volkswagen do Brasil
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Redalyc
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Sprache: | pt |
| Veröffentlicht: |
Universidade Nove de Julho
2017
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| _version_ | 1876469344471351296 |
|---|---|
| author | Rogério Alves Pereira |
| author_facet | Rogério Alves Pereira |
| contents | Outsourcing nas atividades de desenvolvimento de novos produtos: o caso da Volkswagen do Brasil Rogério Alves Pereira Gabriela Scur Flavia L. Consoni Ingeniería Volkswagen Subcontratação Visão baseada em recursos Custos de transação desenvolvimento de novos produtos Neste artigo, objetivou-se compreender as razões pelas quais uma subsidiária brasileira da indústria automobilística subcontrata suas atividades de desenvolvimento de novos produtos e descrever os fatores que afetam esta decisão. As análises foram conduzidas à luz da resource-based view e da teoria dos custos de transação. Realizou-se um estudo de caso qualitativo na empresa Volkswagen do Brasil, com entrevistas presenciais. Verificou-se que há dois tipos de subcontratação: serviços de engenharia e desenvolvimento de produto. O primeiro ocorre quando a montadora fica responsável pelo equipamento, risco e retrabalho; e o segundo, quando um conjunto de tarefas é subcontratado. Assim, o fornecedor é responsável pelo equipamento, além dos riscos financeiros e de retrabalho. As razões para a subcontratação são decorrentes da ausência, tanto de recursos, que são estratégicos, quanto de capacidade técnica para desempenhar determinadas atividades, além de busca por redução de custos e mão de obra. 2017 artículo científico 1678-5428 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81052202009 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=810 Exacta application/pdf Universidade Nove de Julho Exacta (Brasil) Num.2 Vol.15 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2017 |
| publisher | Universidade Nove de Julho |
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