Identificação de fatores antecedentes na implementação da filosofia Lean no processo de desenvolvimento de produtos

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Zaida Cristiane dos Reis
Formato: Artículo científico
Lenguaje:pt
Publicado: Universidade Nove de Julho 2017
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author Zaida Cristiane dos Reis
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contents Identificação de fatores antecedentes na implementação da filosofia Lean no processo de desenvolvimento de produtos Zaida Cristiane dos Reis Carlos Alberto Costa Gabriel Sperandio Milan Ingeniería Filosofia Lean Liderança e gestão Cultura organizacional Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) Neste trabalho, avaliaram-se os fatores considerados importantes na implantação do Lean no PDP. Analisou-se a implementação do Lean no PDP em uma organização com domínio da filosofia Lean, sendo proposto um modelo baseado em quatro elementos macroestruturantes: Liderança e Gestão, Cultura Organizacional, Ferramentas e Ambiente. Foram propostas e analisadas categorias de estudo focadas em três cenários temporais: Anterior, Atual e Posterior à implantação do Lean no PDP. Utilizaram-se oito variáveis para apoiar a análise realizada mediante estudo de caso para validação do modelo criado. Foram usados, como instrumento de coleta de dados, roteiros de questões, com uma abordagem semiestruturada. Os resultados apontam para validação do modelo proposto, por meio de elementos, categorias e variáveis utilizadas. Destacaram-se os elementos macroestruturantes Liderança e Gestão e Cultura Organizacional como pilares fundamentais para fortalecer o Lean no PDP. Entre estes, salientam- se as variáveis equipe selecionada e treinada, habilidade e competências, nos três cenários analisados. 2017 artículo científico 1678-5428 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81052202010 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=810 Exacta application/pdf Universidade Nove de Julho Exacta (Brasil) Num.2 Vol.15
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Identificação de fatores antecedentes na implementação da filosofia Lean no processo de desenvolvimento de produtos Zaida Cristiane dos Reis Carlos Alberto Costa Gabriel Sperandio Milan Ingeniería Filosofia Lean Liderança e gestão Cultura organizacional Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) Neste trabalho, avaliaram-se os fatores considerados importantes na implantação do Lean no PDP. Analisou-se a implementação do Lean no PDP em uma organização com domínio da filosofia Lean, sendo proposto um modelo baseado em quatro elementos macroestruturantes: Liderança e Gestão, Cultura Organizacional, Ferramentas e Ambiente. Foram propostas e analisadas categorias de estudo focadas em três cenários temporais: Anterior, Atual e Posterior à implantação do Lean no PDP. Utilizaram-se oito variáveis para apoiar a análise realizada mediante estudo de caso para validação do modelo criado. Foram usados, como instrumento de coleta de dados, roteiros de questões, com uma abordagem semiestruturada. Os resultados apontam para validação do modelo proposto, por meio de elementos, categorias e variáveis utilizadas. Destacaram-se os elementos macroestruturantes Liderança e Gestão e Cultura Organizacional como pilares fundamentais para fortalecer o Lean no PDP. Entre estes, salientam- se as variáveis equipe selecionada e treinada, habilidade e competências, nos três cenários analisados. 2017 artículo científico 1678-5428 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81052202010 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=810 Exacta application/pdf Universidade Nove de Julho Exacta (Brasil) Num.2 Vol.15
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