O processo empreendedor: associando o business model Canvas (BMC) ao life cycle Canvas (LCC)

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Alexandre Magno Silva Filho
Formato: Artículo científico
Lenguaje:pt
Publicado: Universidade Nove de Julho 2018
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author Alexandre Magno Silva Filho
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contents O processo empreendedor: associando o business model Canvas (BMC) ao life cycle Canvas (LCC) Alexandre Magno Silva Filho Rafael Rodrigues da Silva Dmitryev Cyreneu da Silva Marcos Fernando Machado de Medeiros Ingeniería Life Cycle Canvas Processo empreendedor Business Model Canvas O processo empreendedor envolve desde a concepção de uma ideia até a implementação e gestão do novo negócio. Entre as ferramentas utilizadas nesse processo pode-se destacar o Business Model Canvas (BMC), um quadro de modelo de negócio que contempla as principais áreas que devem ser pensadas. Esta ferramenta baseada na filosofia de gestão visual é amplamente conhecida e a literatura indica que seu uso demonstra contribui para eficiência no processo empreendedor. Desse modo, este artigo teórico propõe uma associação do BMC com a gestão de projetos por meio do Life Cycle Canvas (LCC). A ideia central é mostrar como estas duas ferramentas podem ser associadas, uma em complementaridade à outra, para promover melhores resultados para o negócio, uma vez que a implementação dos projetos originados no BMC pode ser um fator crítico de sucesso para o negócio. Essa associação mostrou que há complementaridade entre as duas ferramentas, ficando o BMC responsável pela fase inicial do processo empreendedor, enquanto o LCC atende à fase final, de gestão dos projetos que levam ao sucesso do negócio. 2018 artículo científico 1678-5428 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81058962003 https://www.redalyc.org/journal/810/81058962003/ https://www.redalyc.org/journal/810/81058962003/html/ https://www.redalyc.org/journal/810/81058962003/81058962003.epub https://www.redalyc.org/journal/810/81058962003/movil https://doi.org/10.5585/Exacta.v16n4.7991 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=810 Exacta application/pdf Universidade Nove de Julho Exacta (Brasil) Num.4 Vol.16
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O processo empreendedor: associando o business model Canvas (BMC) ao life cycle Canvas (LCC) Alexandre Magno Silva Filho Rafael Rodrigues da Silva Dmitryev Cyreneu da Silva Marcos Fernando Machado de Medeiros Ingeniería Life Cycle Canvas Processo empreendedor Business Model Canvas O processo empreendedor envolve desde a concepção de uma ideia até a implementação e gestão do novo negócio. Entre as ferramentas utilizadas nesse processo pode-se destacar o Business Model Canvas (BMC), um quadro de modelo de negócio que contempla as principais áreas que devem ser pensadas. Esta ferramenta baseada na filosofia de gestão visual é amplamente conhecida e a literatura indica que seu uso demonstra contribui para eficiência no processo empreendedor. Desse modo, este artigo teórico propõe uma associação do BMC com a gestão de projetos por meio do Life Cycle Canvas (LCC). A ideia central é mostrar como estas duas ferramentas podem ser associadas, uma em complementaridade à outra, para promover melhores resultados para o negócio, uma vez que a implementação dos projetos originados no BMC pode ser um fator crítico de sucesso para o negócio. Essa associação mostrou que há complementaridade entre as duas ferramentas, ficando o BMC responsável pela fase inicial do processo empreendedor, enquanto o LCC atende à fase final, de gestão dos projetos que levam ao sucesso do negócio. 2018 artículo científico 1678-5428 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81058962003 https://www.redalyc.org/journal/810/81058962003/ https://www.redalyc.org/journal/810/81058962003/html/ https://www.redalyc.org/journal/810/81058962003/81058962003.epub https://www.redalyc.org/journal/810/81058962003/movil https://doi.org/10.5585/Exacta.v16n4.7991 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=810 Exacta application/pdf Universidade Nove de Julho Exacta (Brasil) Num.4 Vol.16
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