Gestión estratégica institucional: Caso ISA
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Redalyc
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Sprache: | es |
| Veröffentlicht: |
Universidad Nacional de Colombia
2003
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| _version_ | 1876479163122057216 |
|---|---|
| author | Diego Fernando Forero |
| author_facet | Diego Fernando Forero |
| contents | Gestión estratégica institucional: Caso ISA Diego Fernando Forero Jhon Ricardo Cortés Dave Zarama Carlos Eduardo Martínez Fajardo Administración y Contabilidad ISA cadena de valor sector eléctrico ventaja competitiva neoinstitucionalismo Desde la perspectiva histórica neoinstitucional, en el presente artículo se analiza la gestión estratégica de la empresa InterconexiónEléctrica S.A. (ISA), mostrando los principales elementos de los cambios institucionales, estratégicos, de estructura y resultados dela empresa desde mediados de la década de los noventa. Se destaca el desarrollo de capacidades organizacionales que le hanpermitido tener una clara ventaja competitiva en el sector eléctrico colombiano y una estrategia de desarrollo hacia el exterior, a travésde la relativa posición favorable con respecto a empresas de países desarrollados 2003 artículo científico 0121-5051 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81802204 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=818 INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales application/pdf Universidad Nacional de Colombia INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales (Colombia) Num.22 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_81802204 |
| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2003 |
| publisher | Universidad Nacional de Colombia |
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| title | Gestión estratégica institucional: Caso ISA |
| topic | Administración y Contabilidad ISA cadena de valor sector eléctrico ventaja competitiva neoinstitucionalismo |
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