Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad Nacional de Colombia
2009
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81819026010 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Table of Contents:
- El ajuste en el diseño organizativo como factor de éxito en los acuerdos de cooperación entre empresas Luis Ángel Guerras-Martín Ángeles Montoro-Sánchez Administración y Contabilidad alianzas coordinación Acuerdos de cooperación ajuste del diseño organizativo modelo de procesamiento de información El propósito de este artículo es el de analizar en qué medida el ajuste en el diseño organizativo afecta al éxito de los acuerdos de cooperación entre empresas. Para conseguir dicho propósito, se ha utilizado como referencia teórica el modelo de procesamiento de información. Este modelo fue propuesto originalmente por Galbraith para el análisis del diseño organizativo interno de una empresa, por lo que lo hemos adaptado a las características específicas del diseño externo (o de los acuerdos de cooperación) y relacionadas con las necesidades y las capacidades de procesamiento de información. Además, se han desarrollado y utilizado distintos enfoques para medir el constructo "ajuste". Los resultados obtenidos a partir de una muestra de acuerdos internacionales en I+D muestran que el ajuste entre las capacidades y las necesidades de información para llevar a cabo las tareas implicadas en el acuerdo tiene una influencia positiva en el éxito cuando las necesidades de información exceden a las capacidades. Cuando se utiliza un enfoque de eficiencia, los resultados muestran una relación opuesta entre ajuste y éxito. 2009 artículo científico 0121-5051 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81819026010 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=818 INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales application/pdf Universidad Nacional de Colombia INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales (Colombia) Num.35 Vol.19