Grupo Semco y las prácticas de recursos humanos de alto compromiso, una ventaja competitiva
Fuente:
Redalyc
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Universidad Nacional de Colombia
2012
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| _version_ | 1876491159310696448 |
|---|---|
| author | Juan Nicolás Montoya Monsalve |
| author_facet | Juan Nicolás Montoya Monsalve |
| contents | Grupo Semco y las prácticas de recursos humanos de alto compromiso, una ventaja competitiva Juan Nicolás Montoya Monsalve Juan Daniel Montoya Naranjo Administración y Contabilidad autonomía autocontrol autogestión autoridad no formal prácticas de alto compromiso el presente artículo de reflexión trata de determinar si las prácticas de recursos huma- nos orientadas a mejorar el compromiso de los empleados con la empresa reportan una identidad común y diferenciadora del resto de empresas, logrando de esta forma una ventaja competitiva.además de la fundamentación teórica, para analizar el objetivo principal señalado se han utilizado elementos del método del caso, que ayudan a determinar nuevas variables de estudio y permiten comprobar si existen realidades empresariales que consigan alcanzar, a través de las prácticas de alto compromiso, un mejor desempeño y una mayor pertinencia con las organizaciones, y estudiar cómo lo han conseguido. en esta parte de análisis empírico, se analiza la organización se- mco, una compañía brasileña que ha atraído el interés de los expertos por las innovadoras prácticas en la gestión del talento humano, su diseño organizativo y la generación de una identidad propia, como base de su ventaja competitiva. 2012 artículo científico 0121-5051 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81827442001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=818 INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales application/pdf Universidad Nacional de Colombia INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales (Colombia) Num.46 Vol.22 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2012 |
| publisher | Universidad Nacional de Colombia |
| spellingShingle | Grupo Semco y las prácticas de recursos humanos de alto compromiso, una ventaja competitiva Juan Nicolás Montoya Monsalve Administración y Contabilidad autonomía autocontrol autogestión autoridad no formal prácticas de alto compromiso Grupo Semco y las prácticas de recursos humanos de alto compromiso, una ventaja competitiva Juan Nicolás Montoya Monsalve Juan Daniel Montoya Naranjo Administración y Contabilidad autonomía autocontrol autogestión autoridad no formal prácticas de alto compromiso el presente artículo de reflexión trata de determinar si las prácticas de recursos huma- nos orientadas a mejorar el compromiso de los empleados con la empresa reportan una identidad común y diferenciadora del resto de empresas, logrando de esta forma una ventaja competitiva.además de la fundamentación teórica, para analizar el objetivo principal señalado se han utilizado elementos del método del caso, que ayudan a determinar nuevas variables de estudio y permiten comprobar si existen realidades empresariales que consigan alcanzar, a través de las prácticas de alto compromiso, un mejor desempeño y una mayor pertinencia con las organizaciones, y estudiar cómo lo han conseguido. en esta parte de análisis empírico, se analiza la organización se- mco, una compañía brasileña que ha atraído el interés de los expertos por las innovadoras prácticas en la gestión del talento humano, su diseño organizativo y la generación de una identidad propia, como base de su ventaja competitiva. 2012 artículo científico 0121-5051 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81827442001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=818 INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales application/pdf Universidad Nacional de Colombia INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales (Colombia) Num.46 Vol.22 |
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