Un modelo para la enseñanza de las competencias de liderazgo

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Alfredo Gorrochotegui Martell
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad de La Sabana 2007
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author Alfredo Gorrochotegui Martell
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contents Un modelo para la enseñanza de las competencias de liderazgo Alfredo Gorrochotegui Martell Educación Pedagogía liderazgo competencias capacitación pedagogía de la empresa En este trabajo se recoge una experiencia de capacitación dirigida a un grupo de trabajadoresde una empresa privada del sector industrial-servicio, cuyo propósito era desarrollaren ellos el criterio necesario para la elaboración de un plan personal de desarrollode competencias de liderazgo, basado en un modelo de competencias. Se pudoconstatar que la elaboración de planes personales basados en un modelo de competenciasconcreto, sustentado y claro, puede lograrse con cierta eficacia exigiendo un esfuerzoimportante de introspección y de reflexión. Además, se mostró que dichos planes partenno solo de la función que la persona desempeña en la empresa, sino que considerasus propios objetivos y potencialidades. Finalmente, se observó que cada quien aprendede forma distinta, y que el proceso de construcción de competencias estimula y desarrollala confianza en habilidades para resolver problemas y aprender a aprender. 2007 artículo científico 0123-1294 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=83410208 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=834 Educación y Educadores application/pdf Universidad de La Sabana Educación y Educadores (Colombia) Num.2 Vol.10
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Alfredo Gorrochotegui Martell
Educación
Pedagogía
liderazgo
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pedagogía de la empresa
Un modelo para la enseñanza de las competencias de liderazgo Alfredo Gorrochotegui Martell Educación Pedagogía liderazgo competencias capacitación pedagogía de la empresa En este trabajo se recoge una experiencia de capacitación dirigida a un grupo de trabajadoresde una empresa privada del sector industrial-servicio, cuyo propósito era desarrollaren ellos el criterio necesario para la elaboración de un plan personal de desarrollode competencias de liderazgo, basado en un modelo de competencias. Se pudoconstatar que la elaboración de planes personales basados en un modelo de competenciasconcreto, sustentado y claro, puede lograrse con cierta eficacia exigiendo un esfuerzoimportante de introspección y de reflexión. Además, se mostró que dichos planes partenno solo de la función que la persona desempeña en la empresa, sino que considerasus propios objetivos y potencialidades. Finalmente, se observó que cada quien aprendede forma distinta, y que el proceso de construcción de competencias estimula y desarrollala confianza en habilidades para resolver problemas y aprender a aprender. 2007 artículo científico 0123-1294 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=83410208 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=834 Educación y Educadores application/pdf Universidad de La Sabana Educación y Educadores (Colombia) Num.2 Vol.10
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