Crescimento, Dominância Continuada e Declínio da Empresa: Insights das Histórias da General Electric e da Westinghouse

Fuente: Redalyc
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Main Author: Denise L. Fleck
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2004
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author Denise L. Fleck
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contents Crescimento, Dominância Continuada e Declínio da Empresa: Insights das Histórias da General Electric e da Westinghouse Denise L. Fleck Administración y Contabilidad americana estudo histórico Crescimento da firma traços organizacionais indústria elétrica norte Este artigo compara as trajetórias de crescimento da General Electric e da Westinghouse por maisde doze décadas. Enquanto a General Electric desfrutou crescimento e existência continuados, aWestinghouse cresceu, mas também sofreu contração por três décadas e desapareceu após 110anos de existência. A análise comparativa revelou que, afora as capacitações comparáveis nodesenvolvimento de alta tecnologia, as duas empresas diferiam em vários aspectos. Elasdesempenharam papéis desiguais na estruturação do setor elétrico e enfrentaram os desafios doaumento do tamanho de maneiras bem distintas. A análise histórica indica que a General Electrictendeu a desenvolver capacitações gerenciais que aumentaram suas chances de perpetuar-se. Já aWestinghouse, durante a maior parte do tempo, desenvolveu propensão à autodestruição 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84009506 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.Esp Vol.8
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institution Redalyc
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publishDate 2004
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Denise L. Fleck
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Crescimento, Dominância Continuada e Declínio da Empresa: Insights das Histórias da General Electric e da Westinghouse Denise L. Fleck Administración y Contabilidad americana estudo histórico Crescimento da firma traços organizacionais indústria elétrica norte Este artigo compara as trajetórias de crescimento da General Electric e da Westinghouse por maisde doze décadas. Enquanto a General Electric desfrutou crescimento e existência continuados, aWestinghouse cresceu, mas também sofreu contração por três décadas e desapareceu após 110anos de existência. A análise comparativa revelou que, afora as capacitações comparáveis nodesenvolvimento de alta tecnologia, as duas empresas diferiam em vários aspectos. Elasdesempenharam papéis desiguais na estruturação do setor elétrico e enfrentaram os desafios doaumento do tamanho de maneiras bem distintas. A análise histórica indica que a General Electrictendeu a desenvolver capacitações gerenciais que aumentaram suas chances de perpetuar-se. Já aWestinghouse, durante a maior parte do tempo, desenvolveu propensão à autodestruição 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84009506 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.Esp Vol.8
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