A Heterogeneidade do Desempenho, suas Causas e o Conceito de Vantagem Competitiva: Proposta de uma Métrica

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Auteur principal: Flávio Vasconcelos Carvalho de
Format: Artículo científico
Langue:pt
Publié: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2004
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contents A Heterogeneidade do Desempenho, suas Causas e o Conceito de Vantagem Competitiva: Proposta de uma Métrica Flávio Vasconcelos Carvalho de Luiz Artur Brito Ledur Administración y Contabilidad Brasil Desempenho heterogeneidade vantagem competitiva componentes de variância O desempenho das empresas, contrariamente ao que prevê o modelo econômico neoclássico,apresenta grande heterogeneidade. A estratégia em especial tem-se preocupado em entender estaheterogeneidade, explicá-la e prevê-la. As diversas correntes do pensamento estratégico apresentamdiferentes abordagens para isto. Uma noção fundamental neste processo é o conceito de vantagemcompetitiva. Este trabalho inspira-se nas análises de componentes de variância de desempenhopara sugerir uma definição mais precisa de vantagem competitiva e uma métrica para medi-la ecompará-la. A proposta é ilustrada com um trabalho empírico que analisa resultados de 252 empresasbrasileiras entre os anos 1998 a 2001 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84009507 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.Esp Vol.8
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A Heterogeneidade do Desempenho, suas Causas e o Conceito de Vantagem Competitiva: Proposta de uma Métrica Flávio Vasconcelos Carvalho de Luiz Artur Brito Ledur Administración y Contabilidad Brasil Desempenho heterogeneidade vantagem competitiva componentes de variância O desempenho das empresas, contrariamente ao que prevê o modelo econômico neoclássico,apresenta grande heterogeneidade. A estratégia em especial tem-se preocupado em entender estaheterogeneidade, explicá-la e prevê-la. As diversas correntes do pensamento estratégico apresentamdiferentes abordagens para isto. Uma noção fundamental neste processo é o conceito de vantagemcompetitiva. Este trabalho inspira-se nas análises de componentes de variância de desempenhopara sugerir uma definição mais precisa de vantagem competitiva e uma métrica para medi-la ecompará-la. A proposta é ilustrada com um trabalho empírico que analisa resultados de 252 empresasbrasileiras entre os anos 1998 a 2001 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84009507 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.Esp Vol.8
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