A Experiência da Rede PETRO-RS: uma Estratégia para o Desenvolvimento das Capacidades Dinâmicas
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2004
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| Soggetti: | |
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| _version_ | 1876484401796218880 |
|---|---|
| author | Moisés Balestro Villamil |
| author_facet | Moisés Balestro Villamil |
| contents | A Experiência da Rede PETRO-RS: uma Estratégia para o Desenvolvimento das Capacidades Dinâmicas Moisés Balestro Villamil José Antônio Antunes Valle Marcelo Lopes Carvalho Ivan de Pellegrin Administración y Contabilidad rede inovação tecnológica Capacidades dinâmicas indústria do petróleo e gás Com base na experiência pioneira no Brasil de uma rede de empresas fornecedoras da cadeia desuprimento da indústria do petróleo e gás localizada no Rio Grande do Sul a Rede PETRO-RS,o artigo sustenta que a organização em torno de uma rede voltada para o mercado e odesenvolvimento tecnológico contribui para os recursos das organizações, subsidiando odesenvolvimento das capacidades dinâmicas. Desta forma, o artigo argumenta que a formação deuma rede que estimule a cooperação entre os atores envolvidos no processo de inovação tecnológicae que potencie os recursos internos e externos das empresas constitui uma estratégia para odesenvolvimento das capacidades dinâmicas. Resultado de uma iniciativa do Governo do Estado,a Rede PETRO-RS reúne mais de 100 empresas, além de extensa gama de outros atores comouniversidades, centros de pesquisa, fornecedores, clientes (com destaque para a PETROBRÁS) eórgãos governamentais. Dada a diversidade de atores envolvidos e sua forte vinculação com ainovação tecnológica na cadeia de suprimento da indústria de petróleo e gás, a experiência daRede PETRO-RS constitui um exemplo da construção de capacidades associada à formação deuma estratégia coletiva ou interorganizacional 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84009510 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.Esp Vol.8 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_84009510 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2004 |
| publisher | Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
| spellingShingle | A Experiência da Rede PETRO-RS: uma Estratégia para o Desenvolvimento das Capacidades Dinâmicas Moisés Balestro Villamil Administración y Contabilidad rede inovação tecnológica Capacidades dinâmicas indústria do petróleo e gás A Experiência da Rede PETRO-RS: uma Estratégia para o Desenvolvimento das Capacidades Dinâmicas Moisés Balestro Villamil José Antônio Antunes Valle Marcelo Lopes Carvalho Ivan de Pellegrin Administración y Contabilidad rede inovação tecnológica Capacidades dinâmicas indústria do petróleo e gás Com base na experiência pioneira no Brasil de uma rede de empresas fornecedoras da cadeia desuprimento da indústria do petróleo e gás localizada no Rio Grande do Sul a Rede PETRO-RS,o artigo sustenta que a organização em torno de uma rede voltada para o mercado e odesenvolvimento tecnológico contribui para os recursos das organizações, subsidiando odesenvolvimento das capacidades dinâmicas. Desta forma, o artigo argumenta que a formação deuma rede que estimule a cooperação entre os atores envolvidos no processo de inovação tecnológicae que potencie os recursos internos e externos das empresas constitui uma estratégia para odesenvolvimento das capacidades dinâmicas. Resultado de uma iniciativa do Governo do Estado,a Rede PETRO-RS reúne mais de 100 empresas, além de extensa gama de outros atores comouniversidades, centros de pesquisa, fornecedores, clientes (com destaque para a PETROBRÁS) eórgãos governamentais. Dada a diversidade de atores envolvidos e sua forte vinculação com ainovação tecnológica na cadeia de suprimento da indústria de petróleo e gás, a experiência daRede PETRO-RS constitui um exemplo da construção de capacidades associada à formação deuma estratégia coletiva ou interorganizacional 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84009510 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.Esp Vol.8 |
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