Uma Proposta de Framework em Gerência Estratégica de Redes Verticais

Fuente: Redalyc
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Auteur principal: Alexandre Faria
Format: Artículo científico
Langue:pt
Publié: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2007
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author Alexandre Faria
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contents Uma Proposta de Framework em Gerência Estratégica de Redes Verticais Alexandre Faria Administración y Contabilidad redes verticais realismo crítico gerência estratégica Este artigo tem como objetivo compreender por que gerentes de rede implementam estratégiascooperativas que contribuem para o desempenho de redes verticais. A literatura no âmbito de redesreproduz a hegemonia gerencial que se constituiu na área de gerência estratégica. Influenciada peloconceito de vantagem competitiva, esta hegemonia ajudou a dissolver a fronteira entre os domíniosda estratégia e da gerência nos âmbitos da grande empresa e das redes verticais. Este artigo demonstraa importância do re-estabelecimento da fronteira entre estratégia e gerência para esse tipo deinvestigação. Com base em extensa investigação empírica baseada na ontologia do realismo crítico,o autor propõe um framework cuja principal característica é o reconhecimento de dois níveis deredes: as supra-redes e as redes gerenciais. A proposta desafia o desprezo de pesquisadores pelocaráter político da estratégia e pelas interfaces de governo e empresa, e as disputas entre as principaisescolas teóricas em gerência estratégica. No final, o autor sugere que o framework deve ser exploradono Brasil por pesquisadores e praticantes relacionados aos âmbitos privado e público. 2007 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84009903 https://www.redalyc.org/journal/840/84009903/ https://www.redalyc.org/journal/840/84009903/html/ https://www.redalyc.org/journal/840/84009903/84009903.epub https://www.redalyc.org/journal/840/84009903/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.11
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Uma Proposta de Framework em Gerência Estratégica de Redes Verticais Alexandre Faria Administración y Contabilidad redes verticais realismo crítico gerência estratégica Este artigo tem como objetivo compreender por que gerentes de rede implementam estratégiascooperativas que contribuem para o desempenho de redes verticais. A literatura no âmbito de redesreproduz a hegemonia gerencial que se constituiu na área de gerência estratégica. Influenciada peloconceito de vantagem competitiva, esta hegemonia ajudou a dissolver a fronteira entre os domíniosda estratégia e da gerência nos âmbitos da grande empresa e das redes verticais. Este artigo demonstraa importância do re-estabelecimento da fronteira entre estratégia e gerência para esse tipo deinvestigação. Com base em extensa investigação empírica baseada na ontologia do realismo crítico,o autor propõe um framework cuja principal característica é o reconhecimento de dois níveis deredes: as supra-redes e as redes gerenciais. A proposta desafia o desprezo de pesquisadores pelocaráter político da estratégia e pelas interfaces de governo e empresa, e as disputas entre as principaisescolas teóricas em gerência estratégica. No final, o autor sugere que o framework deve ser exploradono Brasil por pesquisadores e praticantes relacionados aos âmbitos privado e público. 2007 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84009903 https://www.redalyc.org/journal/840/84009903/ https://www.redalyc.org/journal/840/84009903/html/ https://www.redalyc.org/journal/840/84009903/84009903.epub https://www.redalyc.org/journal/840/84009903/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.11
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