A Distribuição de Quase-renda e a Estratégia de Diferenciação no Café
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2007
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| Soggetti: | |
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| _version_ | 1876482734324449280 |
|---|---|
| author | Maria Sylvia Macchione Saes |
| author_facet | Maria Sylvia Macchione Saes |
| contents | A Distribuição de Quase-renda e a Estratégia de Diferenciação no Café Maria Sylvia Macchione Saes Administración y Contabilidad quase renda diferenciação ativo específico custos de transação A estratégia de diferenciação por parte dos produtores rurais visa evitar a concorrência preço e odeclínio de sua participação no valor total gerado pela cadeia produtiva. A diferenciação leva àcriação de quaserenda positiva, mas não garante que, na relação com os compradores, a renda extraseja distribuída favoravelmente para o segmento rural. O trabalho tem como objetivo discutirteoricamente como será distribuída a quase-renda ao longo tempo, considerando a relação entreprodutores rurais e indústria processadora, que tem como principal elemento a diferenciação doproduto. A fundamentação teórica é a da Economia dos Custos de Transação. Para a análise, foramescolhidos três critérios de diferenciação na cadeia café: i) certificado de orgânico; ii) qualidadeexcepcional; e iii) territoriedade (origem). Conclui-se que a diferenciação não garante a apropriaçãoda quase-renda pelos produtores rurais. É a percepção do consumidor sobre qual é o atributoessencial na composição do produto final que determinará a distribuição da quase-renda. 2007 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84011209 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.11 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_84011209 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2007 |
| publisher | Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
| spellingShingle | A Distribuição de Quase-renda e a Estratégia de Diferenciação no Café Maria Sylvia Macchione Saes Administración y Contabilidad quase renda diferenciação ativo específico custos de transação A Distribuição de Quase-renda e a Estratégia de Diferenciação no Café Maria Sylvia Macchione Saes Administración y Contabilidad quase renda diferenciação ativo específico custos de transação A estratégia de diferenciação por parte dos produtores rurais visa evitar a concorrência preço e odeclínio de sua participação no valor total gerado pela cadeia produtiva. A diferenciação leva àcriação de quaserenda positiva, mas não garante que, na relação com os compradores, a renda extraseja distribuída favoravelmente para o segmento rural. O trabalho tem como objetivo discutirteoricamente como será distribuída a quase-renda ao longo tempo, considerando a relação entreprodutores rurais e indústria processadora, que tem como principal elemento a diferenciação doproduto. A fundamentação teórica é a da Economia dos Custos de Transação. Para a análise, foramescolhidos três critérios de diferenciação na cadeia café: i) certificado de orgânico; ii) qualidadeexcepcional; e iii) territoriedade (origem). Conclui-se que a diferenciação não garante a apropriaçãoda quase-renda pelos produtores rurais. É a percepção do consumidor sobre qual é o atributoessencial na composição do produto final que determinará a distribuição da quase-renda. 2007 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84011209 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.11 |
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| topic | Administración y Contabilidad quase renda diferenciação ativo específico custos de transação |
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