Identificação de Mecanismos de Controle em Alianças Estratégicas para Desenvolvimento Tecnológico: um Estudo Múltiplo de Casos no Setor Metal-mecânico ao longo das Fases do Relacionamento
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Redalyc
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Sprache: | pt |
| Veröffentlicht: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2007
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| Schlagworte: | |
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| _version_ | 1876429293309919232 |
|---|---|
| author | Carlos Gabriel Eggert Boehs |
| author_facet | Carlos Gabriel Eggert Boehs |
| contents | Identificação de Mecanismos de Controle em Alianças Estratégicas para Desenvolvimento Tecnológico: um Estudo Múltiplo de Casos no Setor Metal-mecânico ao longo das Fases do Relacionamento Carlos Gabriel Eggert Boehs Andréa Paula Segatto-Mendes Administración y Contabilidad monitoramento mecanismos de controle fases do relacionamento alianças tecnológicas estratégicas As atividades de pesquisa e desenvolvimento compreendem processos com níveis crescentes decomplexidade. Nesse contexto, empresas que identificam o capital tecnológico como fonte de diferencialcompetitivo demandam recursos e competências, que nem sempre se encontram disponíveis em seuambiente interno, assim elas utilizam-se de relações de cooperação que compreendem níveis de interaçãode objetivos, estruturas, processos e indivíduos com características particulares. A presente pesquisa,a partir dos estudos de relacionamentos interorganizacionais, tem como propósito a identificação demecanismos de controle em alianças estratégicas voltadas para atividades de desenvolvimento tecnológicoentre empresas. O trabalho apresenta uma revisão teórica referente a relacionamentosinterorganizacionais do tipo alianças estratégicas e conceitos referentes ao desenvolvimento tecnológicoconjunto. A metodologia utilizada foi a do estudo de casos múltiplos, com a análise de três aliançasentre empresas do setor metal-mecânico com atividades de desenvolvimento tecnológico comprovadas.Assim adotou-se um modelo de pesquisa empírica que considera a perspectiva dinâmica e processualdo relacionamento interorganizacional compreendida por meio de fases do relacionamento. Os resultadosobtidos foram a identificação de mecanismos de controle adotados ao longo das fases de interação decooperação tecnológica das empresas por meio de alianças estratégicas, assim como a abrangência,foco e fatores influenciadores na adoção desses mecanismos. 2007 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84011310 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.11 |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2007 |
| publisher | Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
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