O Efeito Priming na Avaliação de Ações Antiéticas: Um Estudo Experimental

Fuente: Redalyc
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Auteur principal: Bernardo de Abreu Guelber Fajardo
Format: Artículo científico
Langue:pt
Publié: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2014
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author Bernardo de Abreu Guelber Fajardo
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contents O Efeito Priming na Avaliação de Ações Antiéticas: Um Estudo Experimental Bernardo de Abreu Guelber Fajardo Guilherme Abib Leão Administración y Contabilidad fraude priming priming fraude percepção moral Comportamento organizacional O gerenciamento do comportamento ético é um dos problemas mais importantes e complexos enfrentados pelas organizações (Stead, Worrell , & Stead, 1990 ). P esquisas recentes revelam um modelo de duplo processo de tomada de decisão ética sendo integrado de componentes conscientes e subconscientes (Reynolds, 2006). Neste ponto , destaca - se o trabalho de Welsh e Ordonez ( in press ) , que ressalta o papel do priming enquanto fenômeno cognitivo capaz de afetar de maneira inconsciente certos padrões de decisão dos indivíduos. Nessa perspectiva, o presente trabalho desenvolve dois experimentos que exploram o processo pelo qual o priming poderia ativar os padrões morais dos indivíduos alterando a forma pela qual avaliariam certas situações cotidianas. Os resultados de ambos os estudos demonstram a efetividade do efeito priming , o qual levou os participantes a avaliar situações fraudulentas como mais graves e quem as comet e como merece dores de punições mais severas. Corr oborando os resultados de estudos anteriores , observou - se uma correlação positiva entre a avaliação da gravidade da situação e a punição prescrita, ressaltando - se, porém, como o priming pode fortalecer essa relação. Como implicações práticas para as organizações, nota - se que a utilização do priming pode fortalecer o ambiente organizacional em termos éticos, fazendo com que seus membros sejam menos coniventes com qualquer atitude errônea que observem. 2014 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84029528005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.18
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publisher Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
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Bernardo de Abreu Guelber Fajardo
Administración y Contabilidad
fraude
priming
priming fraude
percepção moral
Comportamento organizacional
O Efeito Priming na Avaliação de Ações Antiéticas: Um Estudo Experimental Bernardo de Abreu Guelber Fajardo Guilherme Abib Leão Administración y Contabilidad fraude priming priming fraude percepção moral Comportamento organizacional O gerenciamento do comportamento ético é um dos problemas mais importantes e complexos enfrentados pelas organizações (Stead, Worrell , & Stead, 1990 ). P esquisas recentes revelam um modelo de duplo processo de tomada de decisão ética sendo integrado de componentes conscientes e subconscientes (Reynolds, 2006). Neste ponto , destaca - se o trabalho de Welsh e Ordonez ( in press ) , que ressalta o papel do priming enquanto fenômeno cognitivo capaz de afetar de maneira inconsciente certos padrões de decisão dos indivíduos. Nessa perspectiva, o presente trabalho desenvolve dois experimentos que exploram o processo pelo qual o priming poderia ativar os padrões morais dos indivíduos alterando a forma pela qual avaliariam certas situações cotidianas. Os resultados de ambos os estudos demonstram a efetividade do efeito priming , o qual levou os participantes a avaliar situações fraudulentas como mais graves e quem as comet e como merece dores de punições mais severas. Corr oborando os resultados de estudos anteriores , observou - se uma correlação positiva entre a avaliação da gravidade da situação e a punição prescrita, ressaltando - se, porém, como o priming pode fortalecer essa relação. Como implicações práticas para as organizações, nota - se que a utilização do priming pode fortalecer o ambiente organizacional em termos éticos, fazendo com que seus membros sejam menos coniventes com qualquer atitude errônea que observem. 2014 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84029528005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.18
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