Influência da Mudança de Gestão nas Estratégias de uma Cooperativa Agropecuária

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1. Verfasser: Luiz Marcelo Antonialli
Format: Artículo científico
Sprache:pt
Veröffentlicht: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2000
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author Luiz Marcelo Antonialli
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contents Influência da Mudança de Gestão nas Estratégias de uma Cooperativa Agropecuária Luiz Marcelo Antonialli Administración y Contabilidad estratégia cooperativa agropecuária mudança de gestão eleição da diretoria O presente trabalho teve por objetivo analisar a influência da mudança de gestão nas estratégiasde uma cooperativa agropecuária do sul de Minas Gerais. Os resultados demonstraram que osentrevistados têm consciência das forças ambientais, às quais a cooperativa está exposta, porémconcordam em que a resposta da organização ao ambiente tem sido lenta, principalmente porqueas decisões estratégicas são tomadas de forma colegiada, em esporádicas assembléias que, nogeral, apresentam baixa participação dos associados. Não há planejamento estratégico na cooperativa.As estratégias limitam-se às propostas divulgadas pelas chapas na época da eleição, asquais tendem a constituir o compromisso do mandato. Tal fato pode influenciar as estratégias,tanto em nível de formulação quanto de implementação, e provocar sua descontinuidade no longoprazo. Os principais fatores que podem influenciar as estratégias da cooperativa devido à mudançade gestão são: ausência de planejamento estratégico, amadorismo gerencial da diretoria edivergências políticas dos grupos de interesse envolvidos na disputa do poder. A última eleiçãode diretoria na cooperativa caracterizou-se como incidente crítico para a organização, afetou oclima organizacional com reflexos traumáticos para todos os envolvidos no processo: membros dachapa vencedora e perdedora, funcionários e cooperados. 2000 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84040108 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.4
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Influência da Mudança de Gestão nas Estratégias de uma Cooperativa Agropecuária Luiz Marcelo Antonialli Administración y Contabilidad estratégia cooperativa agropecuária mudança de gestão eleição da diretoria O presente trabalho teve por objetivo analisar a influência da mudança de gestão nas estratégiasde uma cooperativa agropecuária do sul de Minas Gerais. Os resultados demonstraram que osentrevistados têm consciência das forças ambientais, às quais a cooperativa está exposta, porémconcordam em que a resposta da organização ao ambiente tem sido lenta, principalmente porqueas decisões estratégicas são tomadas de forma colegiada, em esporádicas assembléias que, nogeral, apresentam baixa participação dos associados. Não há planejamento estratégico na cooperativa.As estratégias limitam-se às propostas divulgadas pelas chapas na época da eleição, asquais tendem a constituir o compromisso do mandato. Tal fato pode influenciar as estratégias,tanto em nível de formulação quanto de implementação, e provocar sua descontinuidade no longoprazo. Os principais fatores que podem influenciar as estratégias da cooperativa devido à mudançade gestão são: ausência de planejamento estratégico, amadorismo gerencial da diretoria edivergências políticas dos grupos de interesse envolvidos na disputa do poder. A última eleiçãode diretoria na cooperativa caracterizou-se como incidente crítico para a organização, afetou oclima organizacional com reflexos traumáticos para todos os envolvidos no processo: membros dachapa vencedora e perdedora, funcionários e cooperados. 2000 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84040108 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.4
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