A Redefinição das Agendas dos Centros de P&D: os Limites do Mercado na Sinalização das Áreas Estratégicas
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Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2000
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| Subjects: | |
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| _version_ | 1876455531683512320 |
|---|---|
| author | Maria Teresa Ribeiro Franco |
| author_facet | Maria Teresa Ribeiro Franco |
| contents | A Redefinição das Agendas dos Centros de P&D: os Limites do Mercado na Sinalização das Áreas Estratégicas Maria Teresa Ribeiro Franco Administración y Contabilidad centros de P&D competitividade reestruturação da pesquisa Este trabalho procura discutir os resultados de uma investigação realizada em seis centros depesquisa tecnológica ligados ao setor agropecuário em Minas Gerais (três estatais e três privados,sendo dois ligados a empresas multinacionais). A partir de estudo realizado por Rush, Hobday eBessant (1995), que aponta os principais fatores externos, internos e negociados, presentes nosprincipais centros de pesquisa tecnológica da Europa (benchmarking), procurou-se verificar apresença desses fatores nos centros pesquisados, visando a perceber os problemas enfrentados porcada um e a forma como vêm respondendo às pressões do mercado e do Estado. A reestruturaçãoé uma tônica em todos; o foco converge também para a agenda de pesquisa dos centrosinternacionais. Os centros das empresas multinacionais iniciaram sua reestruturação na década de70, enquanto os centros nacionais, que são estatais, iniciaram essas mudanças no final da décadade 80. Essa diferença trouxe efeitos importantes sobre a continuidade das pesquisas desses centrose o acompanhamento dos desenvolvimentos na fronteira tecnológica, uma vez que o Estado, maiorfinanciador, está reduzindo os aportes financeiros à pesquisa. O artigo aponta os limites do mercadocomo coordenador do sistema científico e tecnológico e sua importância na construção das basesde competitividade do agribusiness. 2000 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84040206 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.4 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_84040206 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2000 |
| publisher | Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
| spellingShingle | A Redefinição das Agendas dos Centros de P&D: os Limites do Mercado na Sinalização das Áreas Estratégicas Maria Teresa Ribeiro Franco Administración y Contabilidad centros de P&D competitividade reestruturação da pesquisa A Redefinição das Agendas dos Centros de P&D: os Limites do Mercado na Sinalização das Áreas Estratégicas Maria Teresa Ribeiro Franco Administración y Contabilidad centros de P&D competitividade reestruturação da pesquisa Este trabalho procura discutir os resultados de uma investigação realizada em seis centros depesquisa tecnológica ligados ao setor agropecuário em Minas Gerais (três estatais e três privados,sendo dois ligados a empresas multinacionais). A partir de estudo realizado por Rush, Hobday eBessant (1995), que aponta os principais fatores externos, internos e negociados, presentes nosprincipais centros de pesquisa tecnológica da Europa (benchmarking), procurou-se verificar apresença desses fatores nos centros pesquisados, visando a perceber os problemas enfrentados porcada um e a forma como vêm respondendo às pressões do mercado e do Estado. A reestruturaçãoé uma tônica em todos; o foco converge também para a agenda de pesquisa dos centrosinternacionais. Os centros das empresas multinacionais iniciaram sua reestruturação na década de70, enquanto os centros nacionais, que são estatais, iniciaram essas mudanças no final da décadade 80. Essa diferença trouxe efeitos importantes sobre a continuidade das pesquisas desses centrose o acompanhamento dos desenvolvimentos na fronteira tecnológica, uma vez que o Estado, maiorfinanciador, está reduzindo os aportes financeiros à pesquisa. O artigo aponta os limites do mercadocomo coordenador do sistema científico e tecnológico e sua importância na construção das basesde competitividade do agribusiness. 2000 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84040206 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.4 |
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| topic | Administración y Contabilidad centros de P&D competitividade reestruturação da pesquisa |
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