Impacto Social: Estudo sobre Programas Brasileiros Selecionados de Pós-graduação em Administração de Empresas
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | pt |
| Publicado: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2016
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| Materias: | |
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|---|---|
| author | Thomaz Wood Jr. |
| author_facet | Thomaz Wood Jr. |
| contents | Impacto Social: Estudo sobre Programas Brasileiros Selecionados de Pós-graduação em Administração de Empresas Thomaz Wood Jr. Caio César Medeiros Costa Giovanna de Moura Rocha Lima Rosana Córdova Guimarães Administración y Contabilidad pós mídia fator H doutorado Impacto social Existe, nacomunidade acadêmica, uma crescente preocupação com a questão do impacto social: os benefícios queas instituições de ensino e pesquisa trazem para a sociedade. Este artigo tem como objetivo contribuir para o debatesobre o impacto social no âmbito dos programas brasileiros de pós-graduação em Administração de Empresas.Para isso, este texto toma por base a literatura científica sobre impacto social e apresenta um estudo exploratórioque envolveu três dimensões de impacto social: (a) a formação de pesquisadores em programas de doutorado,considerando os egressos dos programas e sua inserção no mercado de trabalho; (b) a utilização do conhecimentogerado pelos pesquisadores de cada programa, medido pelo fator H institucional, com a utilização dosoftwarePublish or Perish(PoP) sobre a base doGoogle Scholar; e (c) a citação de pesquisadores e de seus estudos namídia especializada em negócios, medida por meio de um levantamento que tomou por base artigos veiculadosnas publicações de negócios mais relevantesdo Brasil. Essas três dimensões foram avaliadas em quatro programasde pós-graduação em Administração:FEA-USP, FGV-EAESP, PPGA-UFRGS e CEPEAD-UFMG.Os resultadosindicam diferenças substantivas entre os programas nas três dimensões, favorecendo os mais antigos e localizadosem São Paulo. Conclui-se que há, nas três dimensões pesquisadas, oportunidades para aumentar o impacto social.Sugerem-se ações para atender esse objetivo e procura-se indicar caminhos para desenvolver o conhecimento sobreo impacto social no âmbito dos programas brasileiros de pós-graduação em Administração de Empresas. 2016 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84043515003 https://www.redalyc.org/journal/840/84043515003/ https://www.redalyc.org/journal/840/84043515003/html/ https://www.redalyc.org/journal/840/84043515003/84043515003.epub https://www.redalyc.org/journal/840/84043515003/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.20 |
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