Proposta de tipologia sobre alianças estratégicas

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1. Verfasser: Vasco Eiriz
Format: Artículo científico
Sprache:pt
Veröffentlicht: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2001
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author Vasco Eiriz
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contents Proposta de tipologia sobre alianças estratégicas Vasco Eiriz Administración y Contabilidad alianças estratégicas cooperação empresarial parcerias estratégicas relações interorganizacionais Este artigo considera as alianças estratégicas como forma particular de cooperação empresarial,reconhece a necessidade de esclarecer o conceito e sugere elementos de distinção de outras formasde cooperação e relacionamento interorganizacional. Contribuindo para este esforço de esclarecimento,reconhecem-se e discutem-se limitações na literatura, e propõe-se uma tipologia de aliançasestratégicas. A tipologia adoptada é baseada em três domínios de cooperação, os quais, por suavez, podem ser analisados à luz de várias actividades. No estudo empírico da tipologia de aliançasestratégicas proposta recorreu-se a um questionário a que responderam 133 empresas industriaisportuguesas participantes no programa Europartenariat da União Europeia. Os principais resultadosobtidos sugerem que: (1) as empresas estudadas apresentam indicadores de cooperação muitopositivos; (2) a intensidade de alianças estratégicas está associada à dimensão das empresas; (3) aintensidade global de alianças estratégicas varia consoante o sector de actividade; (4) a importânciade cada tipo de aliança estratégica é também variável por sector de actividade; (5) a importânciade cada tipo de aliança estratégica é variável, consoante o tipo de parceiro envolvido do outrolado da relação. 2001 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84050204 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.5
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Proposta de tipologia sobre alianças estratégicas Vasco Eiriz Administración y Contabilidad alianças estratégicas cooperação empresarial parcerias estratégicas relações interorganizacionais Este artigo considera as alianças estratégicas como forma particular de cooperação empresarial,reconhece a necessidade de esclarecer o conceito e sugere elementos de distinção de outras formasde cooperação e relacionamento interorganizacional. Contribuindo para este esforço de esclarecimento,reconhecem-se e discutem-se limitações na literatura, e propõe-se uma tipologia de aliançasestratégicas. A tipologia adoptada é baseada em três domínios de cooperação, os quais, por suavez, podem ser analisados à luz de várias actividades. No estudo empírico da tipologia de aliançasestratégicas proposta recorreu-se a um questionário a que responderam 133 empresas industriaisportuguesas participantes no programa Europartenariat da União Europeia. Os principais resultadosobtidos sugerem que: (1) as empresas estudadas apresentam indicadores de cooperação muitopositivos; (2) a intensidade de alianças estratégicas está associada à dimensão das empresas; (3) aintensidade global de alianças estratégicas varia consoante o sector de actividade; (4) a importânciade cada tipo de aliança estratégica é também variável por sector de actividade; (5) a importânciade cada tipo de aliança estratégica é variável, consoante o tipo de parceiro envolvido do outrolado da relação. 2001 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84050204 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.5
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