Posicionamento estratégico e desempenho de mercado da indústria farmacêutica à luz da tipologia de porter
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2001
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| Soggetti: | |
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| _version_ | 1876488148578467840 |
|---|---|
| author | Antonio Felipe de Pinho Almeida |
| author_facet | Antonio Felipe de Pinho Almeida |
| contents | Posicionamento estratégico e desempenho de mercado da indústria farmacêutica à luz da tipologia de porter Antonio Felipe de Pinho Almeida Jorge Silva Ferreira da Administración y Contabilidad Porter estratégia marketing estratégico indústria farmacêutica planejamento estratégico Este estudo tem como objetivo principal identificar de que modo, na indústria farmacêutica brasileira,as estratégias escolhidas pelas empresas, durante o período compreendido entre 1995 e 1998,influenciaram os seus posicionamentos e, conseqüentemente, impactaram os seus desempenhos demercado. Apresenta, ainda, à luz da teoria de Porter (1980,1985) sobre estratégias competitivas, asestratégias relevantes para as empresas pertencentes à indústria farmacêutica brasileira durante operíodo pesquisado, bem como identifica os grupos estratégicos formados pelos componentesdesse segmento industrial. Para tanto, foram utilizadas informações a respeito de 50 laboratórios,formando, assim, um banco de dados. Essa base de dados contém informações sobre o comportamentoestratégico das empresas a partir de onze variáveis de estratégias perseguidas e de quatrovariáveis de desempenho levantadas na literatura especializada. Os dados foram analisados estatisticamentecom o uso destes procedimentos: análise de fatores, análise de cluster e análise multivariadada variância. Os resultados obtidos nessa análise sugerem que as diferenças de desempenhomédio dos grupos estratégicos formados podem ser explicadas em função das diferenças entre asdecisões estratégicas de cada empresa da amostra 2001 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84050303 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.5 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_84050303 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2001 |
| publisher | Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
| spellingShingle | Posicionamento estratégico e desempenho de mercado da indústria farmacêutica à luz da tipologia de porter Antonio Felipe de Pinho Almeida Administración y Contabilidad Porter estratégia marketing estratégico indústria farmacêutica planejamento estratégico Posicionamento estratégico e desempenho de mercado da indústria farmacêutica à luz da tipologia de porter Antonio Felipe de Pinho Almeida Jorge Silva Ferreira da Administración y Contabilidad Porter estratégia marketing estratégico indústria farmacêutica planejamento estratégico Este estudo tem como objetivo principal identificar de que modo, na indústria farmacêutica brasileira,as estratégias escolhidas pelas empresas, durante o período compreendido entre 1995 e 1998,influenciaram os seus posicionamentos e, conseqüentemente, impactaram os seus desempenhos demercado. Apresenta, ainda, à luz da teoria de Porter (1980,1985) sobre estratégias competitivas, asestratégias relevantes para as empresas pertencentes à indústria farmacêutica brasileira durante operíodo pesquisado, bem como identifica os grupos estratégicos formados pelos componentesdesse segmento industrial. Para tanto, foram utilizadas informações a respeito de 50 laboratórios,formando, assim, um banco de dados. Essa base de dados contém informações sobre o comportamentoestratégico das empresas a partir de onze variáveis de estratégias perseguidas e de quatrovariáveis de desempenho levantadas na literatura especializada. Os dados foram analisados estatisticamentecom o uso destes procedimentos: análise de fatores, análise de cluster e análise multivariadada variância. Os resultados obtidos nessa análise sugerem que as diferenças de desempenhomédio dos grupos estratégicos formados podem ser explicadas em função das diferenças entre asdecisões estratégicas de cada empresa da amostra 2001 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84050303 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.5 |
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