Estrutura de Controle das Companhias Brasileiras de Capital Aberto

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Ricardo Leal Pereira Câmara
Formato: Artículo científico
Lenguaje:pt
Publicado: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2002
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author Ricardo Leal Pereira Câmara
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contents Estrutura de Controle das Companhias Brasileiras de Capital Aberto Ricardo Leal Pereira Câmara André Luiz Silva Carvalhal da Silvia Valadares Mourthé Administración y Contabilidad controle propriedade acionista controlador governança corporativa O presente trabalho analisa a estrutura de controle direta e indireta de empresas brasileiras no finalde 1998. Nossos resultados revelam um elevado grau de concentração de capital votante no Brasil.Mesmo nos casos em que não há um acionista controlador, o maior acionista detém uma participaçãosignificativa dos direitos sobre voto e a companhia é, geralmente, controlada por seus trêsmaiores acionistas. Concluímos também que a utilização de pirâmides como um mecanismo paramanutenção de controle a um custo menor, isto é, com investimento menor no capital total, não émuito comum. Os acionistas controladores brasileiros investem em média muito mais do que omínimo necessário para manter o controle nas suas companhias. 2002 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84060102 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.6
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publishDate 2002
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Administración y Contabilidad
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Estrutura de Controle das Companhias Brasileiras de Capital Aberto Ricardo Leal Pereira Câmara André Luiz Silva Carvalhal da Silvia Valadares Mourthé Administración y Contabilidad controle propriedade acionista controlador governança corporativa O presente trabalho analisa a estrutura de controle direta e indireta de empresas brasileiras no finalde 1998. Nossos resultados revelam um elevado grau de concentração de capital votante no Brasil.Mesmo nos casos em que não há um acionista controlador, o maior acionista detém uma participaçãosignificativa dos direitos sobre voto e a companhia é, geralmente, controlada por seus trêsmaiores acionistas. Concluímos também que a utilização de pirâmides como um mecanismo paramanutenção de controle a um custo menor, isto é, com investimento menor no capital total, não émuito comum. Os acionistas controladores brasileiros investem em média muito mais do que omínimo necessário para manter o controle nas suas companhias. 2002 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84060102 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.6
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