A Terceirização e seus Impactos: Um Estudo em Grandes Organizações de Minas Gerais

Fuente: Redalyc
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Main Author: Myrian Valença Constantino de Almeida
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2002
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author Myrian Valença Constantino de Almeida
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contents A Terceirização e seus Impactos: Um Estudo em Grandes Organizações de Minas Gerais Myrian Valença Constantino de Almeida Allan Claudius Barbosa Queiroz Administración y Contabilidad tercerização estratégia de gestão cultura organizacional Neste trabalho, realizado junto a três grandes empresas de Minas Gerais dos setores siderúrgico eminerador, procurou-se identificar possíveis impactos causados pelo processo de terceirização nacultura organizacional. Mediante pesquisa qualitativa de natureza descritiva, observou-se que aterceirização está sendo utilizada por essas organizações como estratégia de gestão, como opção demodernização e posicionamento competitivo no contexto atual, e como forma de adequação àsnecessidades do mercado. Verificou-se, também, que o processo de terceirização poderá gerar perdade identidade nos funcionários da empresa tomadora de serviços e que quanto mais distante donegócio principal da empresa for a atividade terceirizada, menores e pouco significativos serão osproblemas para a gestão do processo. 2002 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84060110 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.6
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institution Redalyc
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publishDate 2002
publisher Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
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Myrian Valença Constantino de Almeida
Administración y Contabilidad
tercerização
estratégia de gestão
cultura organizacional
A Terceirização e seus Impactos: Um Estudo em Grandes Organizações de Minas Gerais Myrian Valença Constantino de Almeida Allan Claudius Barbosa Queiroz Administración y Contabilidad tercerização estratégia de gestão cultura organizacional Neste trabalho, realizado junto a três grandes empresas de Minas Gerais dos setores siderúrgico eminerador, procurou-se identificar possíveis impactos causados pelo processo de terceirização nacultura organizacional. Mediante pesquisa qualitativa de natureza descritiva, observou-se que aterceirização está sendo utilizada por essas organizações como estratégia de gestão, como opção demodernização e posicionamento competitivo no contexto atual, e como forma de adequação àsnecessidades do mercado. Verificou-se, também, que o processo de terceirização poderá gerar perdade identidade nos funcionários da empresa tomadora de serviços e que quanto mais distante donegócio principal da empresa for a atividade terceirizada, menores e pouco significativos serão osproblemas para a gestão do processo. 2002 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84060110 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.1 Vol.6
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