Formação de Estratégias Socioambientais Corporativas: os Jogos Aracruz Celulose-Partes Interessadas
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2002
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1876425228165316608 |
|---|---|
| author | José Célio Andrade Silveira |
| author_facet | José Célio Andrade Silveira |
| contents | Formação de Estratégias Socioambientais Corporativas: os Jogos Aracruz Celulose-Partes Interessadas José Célio Andrade Silveira Administración y Contabilidad Aracruz Celulose jogos coopetitivos partes interessadas estratégias socioambientais corporativas Este artigo tem por objetivo analisar as interações de Aracruz Celulose com as partes interessadas(stakeholders) durante o processo de formação de estratégias socioambientais corporativas no quetange, particularmente, às demandas de mercado, de regulação e de comunicação. Para alcançar esteobjetivo, o trabalho utiliza-se da estratégia metodológica de estudo de caso, complementada portécnicas de análise documental, entrevistas semi-estruturadas e observação não-participante. Pormeio de uma grade analítica, construída a partir de premissas das abordagens teóricas dos jogoscoopetitivos e stakeholders, neste estudo de caso argumenta-se que para administrar a tensãoinerente aos seus interesses corporativos e àqueles dos stakeholders, a Aracruz identifica os elementosmais importantes desses jogos socioambientais e formula estratégias para influenciá-losmediante o planejamento de um sistema de representação e defesa dos seus interesses. Salienta-seque a grade analítica utilizada privilegiou a compreensão da face racional-voluntarista do processode formação de estratégias socioambientais da Aracruz, e recomenda-se uma análise deste processonão somente por meio do intercâmbio racional como locus de formação de estratégias corporativas,mas também como processo sociopolítico moldado por regras, normas e convenções institucionalizadas. 2002 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84060205 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.6 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_84060205 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2002 |
| publisher | Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
| spellingShingle | Formação de Estratégias Socioambientais Corporativas: os Jogos Aracruz Celulose-Partes Interessadas José Célio Andrade Silveira Administración y Contabilidad Aracruz Celulose jogos coopetitivos partes interessadas estratégias socioambientais corporativas Formação de Estratégias Socioambientais Corporativas: os Jogos Aracruz Celulose-Partes Interessadas José Célio Andrade Silveira Administración y Contabilidad Aracruz Celulose jogos coopetitivos partes interessadas estratégias socioambientais corporativas Este artigo tem por objetivo analisar as interações de Aracruz Celulose com as partes interessadas(stakeholders) durante o processo de formação de estratégias socioambientais corporativas no quetange, particularmente, às demandas de mercado, de regulação e de comunicação. Para alcançar esteobjetivo, o trabalho utiliza-se da estratégia metodológica de estudo de caso, complementada portécnicas de análise documental, entrevistas semi-estruturadas e observação não-participante. Pormeio de uma grade analítica, construída a partir de premissas das abordagens teóricas dos jogoscoopetitivos e stakeholders, neste estudo de caso argumenta-se que para administrar a tensãoinerente aos seus interesses corporativos e àqueles dos stakeholders, a Aracruz identifica os elementosmais importantes desses jogos socioambientais e formula estratégias para influenciá-losmediante o planejamento de um sistema de representação e defesa dos seus interesses. Salienta-seque a grade analítica utilizada privilegiou a compreensão da face racional-voluntarista do processode formação de estratégias socioambientais da Aracruz, e recomenda-se uma análise deste processonão somente por meio do intercâmbio racional como locus de formação de estratégias corporativas,mas também como processo sociopolítico moldado por regras, normas e convenções institucionalizadas. 2002 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84060205 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.6 |
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