Mudanças na Administração Municipal: Possibilidades de uma Formação Político-Organizacional

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Auteur principal: Maria Ceci A. Misoczky
Format: Artículo científico
Langue:pt
Publié: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2002
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author Maria Ceci A. Misoczky
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contents Mudanças na Administração Municipal: Possibilidades de uma Formação Político-Organizacional Maria Ceci A. Misoczky Administración y Contabilidad organizacional formação político formação burocrática tradicional orçamento participativo de Porto Alegre projeto de saúde mental de Belo Horizonte Este artigo explora, a partir de dois casos, práticas inovadoras, reconhecidas por terem expandidotanto a participação popular no processo decisório quanto direitos sociais - o Programa de SaúdeMental de Belo Horizonte rompe com padrões de relações sociais baseadas no preconceito, estigmatizaçãoe exclusão; o Orçamento Participativo de Porto Alegre rompe com padrões de definiçãodo gasto público baseados no clientelismo e patrimonialismo. O objetivo é compreender até queponto o desenvolvimento de políticas inclusivas e a relação entre cidadania ativa e governo localestão criando uma formação político-organizacional neste nível de governo. Para isto consideram-seduas formações: a burocrática-tradicional e a político-organizacional. No caso de Belo Horizonteencontram-se muitas inovações dentro da administração pública, enquanto em Porto Alegre estanão é a tendência dominante. Algumas diferenças históricas e políticas na origem dos dois projetos,podem ter influenciado o seu desenvolvimento. Discute-se, ainda, que as mudanças já ocorridaspodem induzir outras inovações nestas organizações públicas. 2002 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84060206 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.6
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institution Redalyc
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publishDate 2002
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Mudanças na Administração Municipal: Possibilidades de uma Formação Político-Organizacional Maria Ceci A. Misoczky Administración y Contabilidad organizacional formação político formação burocrática tradicional orçamento participativo de Porto Alegre projeto de saúde mental de Belo Horizonte Este artigo explora, a partir de dois casos, práticas inovadoras, reconhecidas por terem expandidotanto a participação popular no processo decisório quanto direitos sociais - o Programa de SaúdeMental de Belo Horizonte rompe com padrões de relações sociais baseadas no preconceito, estigmatizaçãoe exclusão; o Orçamento Participativo de Porto Alegre rompe com padrões de definiçãodo gasto público baseados no clientelismo e patrimonialismo. O objetivo é compreender até queponto o desenvolvimento de políticas inclusivas e a relação entre cidadania ativa e governo localestão criando uma formação político-organizacional neste nível de governo. Para isto consideram-seduas formações: a burocrática-tradicional e a político-organizacional. No caso de Belo Horizonteencontram-se muitas inovações dentro da administração pública, enquanto em Porto Alegre estanão é a tendência dominante. Algumas diferenças históricas e políticas na origem dos dois projetos,podem ter influenciado o seu desenvolvimento. Discute-se, ainda, que as mudanças já ocorridaspodem induzir outras inovações nestas organizações públicas. 2002 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84060206 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.6
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