Gestores, Engajamento e Comportamentos Políticos: Uma Relação Não Linear

Fuente: Redalyc
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1. Verfasser: Romulo Matos de Moraes
Format: Artículo científico
Sprache:pt
Veröffentlicht: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2020
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author Romulo Matos de Moraes
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contents Gestores, Engajamento e Comportamentos Políticos: Uma Relação Não Linear Romulo Matos de Moraes Aridelmo José Campanharo Teixeira Administración y Contabilidad Engajamento no trabalho relacionamento não linear comportamento organizacional percepção de política na organização Contexto: normalmente ligados aos centros de poder e tomada de decisão, os gestores encontram-se mais próximos aos efeitos da Percepção de Política nas Organizações, um fenômeno considerado contraproducente, porém inerente à própria existência das instituições. Objetivo: este estudo investiga como gestores de diversas empresas, com diferentes níveis de Engajamento no Trabalho encaram a presença de comportamentos políticos em suas organizações. Método: dados de uma survey com 1498 gestores foram submetidos a análise de clusters; regressões múltiplas lineares e não lineares subsidiaram testes de hipóteses. Resultados: na maioria dos casos analisados, a resiliência, o envolvimento e a concentração mitigaram a percepção de comportamentos políticos na organização. Entretanto, constatou-se uma quebra de paradigma entre os altamente engajados: o Engajamento impactou no aumento da Percepção de Política. Conclusões: Engajamento no Trabalho e Percepção de Política na Organização relacionamse de forma curvilínea, indicando que não são necessariamente antagônicos. O estudo indica que gestores emocionalmente e cognitivamente estruturados tendem a aumentar seu engajamento mesmo diante de uma elevada percepção de um ambiente político, revelando uma perspectiva positiva às práticas de gestão: fomentar um maior entendimento e conexão com o ambiente organizacional possivelmente trará resultados mais eficazes do que tentativas de coibir ou negligenciar os comportamentos políticos. 2020 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84062698003 https://www.redalyc.org/journal/840/84062698003/ https://www.redalyc.org/journal/840/84062698003/html/ https://www.redalyc.org/journal/840/84062698003/84062698003.epub https://www.redalyc.org/journal/840/84062698003/movil 10.1590/1982-7849rac2020180255 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.24
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Romulo Matos de Moraes
Administración y Contabilidad
Engajamento no trabalho
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Gestores, Engajamento e Comportamentos Políticos: Uma Relação Não Linear Romulo Matos de Moraes Aridelmo José Campanharo Teixeira Administración y Contabilidad Engajamento no trabalho relacionamento não linear comportamento organizacional percepção de política na organização Contexto: normalmente ligados aos centros de poder e tomada de decisão, os gestores encontram-se mais próximos aos efeitos da Percepção de Política nas Organizações, um fenômeno considerado contraproducente, porém inerente à própria existência das instituições. Objetivo: este estudo investiga como gestores de diversas empresas, com diferentes níveis de Engajamento no Trabalho encaram a presença de comportamentos políticos em suas organizações. Método: dados de uma survey com 1498 gestores foram submetidos a análise de clusters; regressões múltiplas lineares e não lineares subsidiaram testes de hipóteses. Resultados: na maioria dos casos analisados, a resiliência, o envolvimento e a concentração mitigaram a percepção de comportamentos políticos na organização. Entretanto, constatou-se uma quebra de paradigma entre os altamente engajados: o Engajamento impactou no aumento da Percepção de Política. Conclusões: Engajamento no Trabalho e Percepção de Política na Organização relacionamse de forma curvilínea, indicando que não são necessariamente antagônicos. O estudo indica que gestores emocionalmente e cognitivamente estruturados tendem a aumentar seu engajamento mesmo diante de uma elevada percepção de um ambiente político, revelando uma perspectiva positiva às práticas de gestão: fomentar um maior entendimento e conexão com o ambiente organizacional possivelmente trará resultados mais eficazes do que tentativas de coibir ou negligenciar os comportamentos políticos. 2020 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84062698003 https://www.redalyc.org/journal/840/84062698003/ https://www.redalyc.org/journal/840/84062698003/html/ https://www.redalyc.org/journal/840/84062698003/84062698003.epub https://www.redalyc.org/journal/840/84062698003/movil 10.1590/1982-7849rac2020180255 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.24
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